Estimados amigos y/o amantes del LEAN :
Qué hacer cuando el Cliente manda Forecasts que luego no
valen para nada, porque los modifica constantemente…..en muchos casos, el
método de fabricación bajo pedido es “puro No Valor” desde el punto de
vista de Despilfarros LEAN : el Cliente manda ficheros complejos de
previsiones, nosotros empleamos una gran carga de trabajo en procesarlos,
sacamos conclusiones que no valen para nada ( porque el Cliente nos manda
nuevas urgencias ), incluso lanzamos MRP´s sobre estas previsiones…y volvemos a
fallar porque los outputs del MRP están contaminados en origen por la falta de
fiabilidad de la información recibida de Cliente
La solución está en migrar a una planificación /
fabricación PULL LEAN
Las claves, en páginas siguientes
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