viernes, 26 de mayo de 2017

Mensajes amables de fin de semana: mente, cuerpo, ciencia, consciencia



Estimad@s Clientes y/o amantes del LEAN:

Mente, cuerpo, ciencia , consciencia….esto se merece un post, ¿no?

Platón y Aristóteles
Para Platón, la psique es la verdadera esencia de una persona y la forman tres elementos:
                El Logos ( la razón )
                El Timos ( el espíritu )
                El Timos ( el deseo )
Según él, la mente nos da acceso a un mundo perfecto, al que llamó mundo de las ideas; para él, la psique es eterna e eterna e inmaterial
Para Aristóteles, la psique no existe independientemente de nuestro mundo físico

Racionalistas continentales vs empiristas ingleses
René Descartes llegó a la conclusión de que podía estar seguro de su existencia como ser pensante: cogito ergo sum, pienso luego existo. Vio que sus sentidos podían verse engañados y concluyó que el ser existente y pensante tenía que ser independiente de su cuerpo
Benedictus de Spinoza concluyó que el ser humano y todo el universo está hecho de una sola sustancia; según él, todos los objetos físicos, incluidas las piedras, tiene a tributos no físicos, mentales
David Hume pensaba que el conjunto de pensamientos, experiencias y recuerdos ( lo que describió como cúmulo de sensaciones ), constituyen juntos la conciencia subjetiva que reconocemos como el yo
Thomas Hobbes reflexionó sobre nuestro concepto de identidad personal a medida que cambiamos con el tiempo. Contaba que Teseo emprendió un largo viaje por mar y en él su nave precisó profundas reparaciones. Poco a poco, cada parte fue reemplazada por una nueva, y aun así seguimos considerando que la embarcación que terminó el viaje era la misma, aunque no quedara nada de la original

Filósofos transitando hacia la Psicología
William James admitió que nuestra mente no solamente recibe sensaciones sino que pasa por procesos mentales para interpretar esa información, realizando conexiones entre ellas y almacenándolas en el recuerdo: no hay que considerar la conciencia como es un estado de la mente sino como un proceso en continuo cambio, y por tanto, como algo personal, propio de cada uno

¿Más allá de la ciencia?
La neurociencia nos ha proporcionado conocimiento sobre el hardware de la mente: cómo funcionan el cerebro y el sistema nervioso en el sentido físico

La psicología nos ha esclarecido mucho sobre el software: cómo procesa la información nuestra mente




“Si realmente quieres buscar la verdad es necesario que dudes de todo y tanto como sea posible al menos una vez en la vida” (René Descartes)
“Cuando se construye sobre falsos cimientos, cuanto más se edifica, mayor es la ruina” (Thomas Hobbes)


La interacción entre mente y materia: el experimento más bonito de la Física
El experimento de la doble rendija es considerado por gran parte de la comunidad científica como el más bonito de la Física
No me voy a enrollar con detalles, que podéis ver en estos links tan preciosos:





Reflexiones clave del experimento:
-El electrón se comporta de forma diferente dependiendo si se le observa o no
-Antes de ser observado, se comporta como una onda
-Al ser observado, la función de onda colapsa y se comporta como una partícula
-¿Tiene consciencia un simple electrón?

Problema de índole filosófica que plantea el experimento: ¿cómo puede depender la evolución del universo de un espectador? … Einstein, siempre genio hasta en sus dudas, dijo: prefiero creer que la luna sigue ahí cuando no la estoy mirando

Un buen libro sobre la interacción entre mente y materia, escrito por Eduardo Arroyo:




Hasta ahora, he hecho un pequeño resumen de cómo ve este tema la cultura occidental, pero no puedo terminar este escrito sin dar una pincelada de la manera de abordarlo que tiene la sabiduría oriental, ….que a mí me ha fascinado desde hace mucho tiempo
Recordemos que William James ( el filósofo psicólogo por excelencia ) creía que nuestra mente no solo está para recibir sensaciones sino que el secreto está en los procesos mentales encargados que interpretan esa información; su conclusión era que la conciencia no es un estado de la mente sino es el propio proceso de continuos cambios mentales….
¡!!Por eso, el simple hecho de dedicar los pensamientos a una cosa o a otra se convierte en la gran diferencia!!!!... esa sutil decisión no solamente definirá la mente de cada uno sino, probablemente, su vida entera….un buen ejemplo de lo que puede provocar el simple aleteo de una mariposa ¿no?       
  

La flecha envenenada: La parábola budista que nos pone frente a frente con nuestro mayor error




Buda, en la búsqueda de la iluminación, también intentaba descubrir cómo liberarnos de la ignorancia y el sufrimiento. Al igual que otros grandes sabios del pasado, propuso una filosofía práctica que nos anima a centrarnos en las cosas más sencillas como una vía para alcanzar metas mayores. El taoísmo lo resumió perfectamente en una frase: un camino de mil kilómetros empieza por un solo paso. Sin embargo, en la vida cotidiana nos resulta difícil aplicar estas enseñanzas.

La parábola de la flecha envenenada

En el Majjhima Nikaya, una colección de textos atribuidos a Buda que forman parte del Canon Pali, podemos encontrar la “parábola de la flecha envenenada”. Gautama Buda le contó esta historia a un discípulo que se mostraba impaciente por escuchar del maestro las respuestas a las “14 preguntas sin respuesta” relacionadas con cuestiones metafísicas como la vida después de la muerte.

"Hubo una vez un hombre que fue herido por una flecha envenenada. 

Sus familiares y amigos querían procurarle un médico, pero el enfermo se negaba, diciendo que antes quería saber el nombre del hombre que lo había herido, la casta a la que pertenecía y su lugar de origen. 

Quería saber también si ese hombre era alto, fuerte, tenía la tez clara u oscura y también deseaba conocer con qué tipo de arco le había disparado, y si la cuerda del arco estaba hecha de bambú, de cáñamo o de seda. 

Decía que quería saber si la pluma de la flecha provenía de un halcón, de un buitre o de un pavo real... 

Y preguntándose si el arco que había sido usado para dispararle era un arco común, uno curvo o uno de adelfa y todo tipo de información similar, el hombre murió sin saber las respuestas".

Al leer la parábola la primera idea que nos viene a la mente es que la actitud del hombre herido es absurda y necia. Sin embargo, Buda nos está diciendo que todos nos comportamos de la misma manera sin darnos cuenta.

De cierta forma, todos estamos heridos con esa flecha envenenada ya que, antes o después, moriremos. Sin embargo, vivimos sin ser plenamente conscientes de nuestra mortalidad, por lo que a menudo le damos una importancia excesiva a cosas intrascendentes que nos impiden disfrutar del presente sumiéndonos en un estado de preocupación innecesario.

Moraleja de la parábola

- Céntrate en lo que realmente te ocurre

En muchas ocasiones, para resolver un problema es importante no perderse en divagaciones, necesitamos actuar. Lo más usual es que detrás de esas cavilaciones se esconda el miedo y la incertidumbre. Cuando nos enfrentamos a un problema y nos vamos por las ramas, aunque sabemos cuál es la solución definitiva, es porque tememos a algo. Sin embargo, considera que a largo plazo las soluciones tibias solo sirven para generar más problemas, además de crear un estado de insatisfacción interior. 

En otros casos activamos mecanismos de defensa como la proyección o el desplazamiento mediante los cuales trasladamos el problema fuera de nosotros mismos, o intentamos esconderlo. Generalmente esto se debe a que no deseamos aceptar que formamos parte del problema, por lo que para solucionarlo primero debemos trabajar sobre nosotros mismos. En cualquier caso, la estrategia nunca es mirar hacia otro lado, es importante comprender qué nos ocurre realmente y aprender a priorizar aquí y ahora.

- Da un paso a la vez

La mente puede convertirse en nuestra mejor aliada o nuestra peor enemiga. Podemos usarla en positivo para solucionar problemas o podemos usarla en negativo encontrando un problema para cada solución. Para vivir con menos agobio y estrés la clave consiste en ir paso a paso. Eso no significa que no podamos anticiparnos a los problemas, pero debemos asegurarnos de que no estamos alimentando un pensamiento catastrofista. 

Céntrate en el presente, valora cuidadosamente la situación en la que estás y da un paso a la vez, ese paso no te llevará directamente a tu destino, pero al menos te sacará de donde estás. Vive día a día, como si cada jornada fuera la primera y la última de tu vida.

- Deja que todo fluya y que nada influya

A veces nos quedamos cautivos de los problemas, aunque estos ya se hayan solucionado o formen parte del pasado, ya que siguen rondando nuestra mente, provocando desazón, ira, frustración y rencor. Cuando nos aferramos a lo sucedido, cuando no dejamos ir esas emociones y sentimientos, nos convertirmos en sus esclavos. 

En este sentido, un estudio llevado a cabo en la Universidad de Harvard reveló que pasamos el 47% de las horas que permanecemos despiertos pensando en lo que nos ha ocurrido o lo que nos podría ocurrir. Esa “mente errática” es la causa de que nos preocupemos excesivamente y de nuestra infelicidad. El mejor antídoto es centrarse en el presente y experimentar gratitud por lo que tenemos y lo que somos. Así lograremos restarles impacto a las experiencias negativas y alcanzar el equilibrio.

- Elimina todo lo innecesario

Leonardo da Vinci dijo “la simplicidad es la máxima satisfacción”, y no andaba desacertado. A lo largo de nuestra vida cargamos con muchas cosas, que solo sirven para generar caos y abrumarnos. Cuando te das cuenta de que puedes vivir sin ellas y ser aún más feliz, logras valorar más lo que tienes y te liberas de un gran peso. 

Eliminar todo lo innecesario también se refiere a los sentimientos, creencias, estereotipos o sueños que no te pertenecen y que solo son un obstáculo. Cuando mires dentro de ti, te asombrará descubrir que muchas de las frases de tu diálogo interior realmente no son tuyas sino que ta las han inculcado. Haz una limpieza mental y deshazte de las emociones que te dañan, como el resentimiento por un viejo suceso, la angustia por algo que probablemente nunca ocurrirá y el miedo a perder lo que tienes. Si vamos más ligeros de equipaje no solo podremos llegar más lejos sino que también disfrutaremos más del viaje.


Fuente:
Killingsworth, M. A. & Gilbert, D. T. (2010) A wandering mind is an unhappy mind. Science; 330(6006): 932.

Nota final: le doy las gracias a mi querido ex Cliente de TATA Motors Roberto Ariza por haberme  dado la oportunidad de conocer esta maravillosa parábola budista  




Que disfrutéis cada hora del fin de semana
Un cordial saludo
Alvaro Ballesteros







La última frontera explorada por TOYOTA: cómo potenciar la trazabilidad a lo largo de toda la Supply Chain vía LEAN + RFID + BLOCKCHAIN



Estimad@s Clientes y/o amantes del LEAN:

Hay una cosa que tengo muy clara: si TOYOTA , la creadora del LEAN, está interesada en algo, a mí me interesa
Para asegurar la trazabilidad de todo lo que monta, desde el origen hasta los fallos de sus vehículos en carretera, TOYOTA está aplicando la tecnología de IBM, llamada BLOCKCHAIN
BLOCKCHAIN tiene una particularidad que la hace imbatible: es imposible ..o casi, engañar al Cliente final en todos los eslabones de  la Supply Chain por los que pasa cada producto
En los párrafos siguientes haré una pequeña introducción de BLOCHCHAIN, para luego sacar unas conclusiones evidentes  
 
The problem with the supply chain
Currently, supply chains can span over hundreds of stages and dozens of geographical locations, which makes it very hard to trace events or investigate incidents.
Customers and buyers have no reliable way to verify and validate the true value of the products and services they purchase because of the endemic lack of transparency across supply chains, which effectively means the prices we pay are an inaccurate reflection of the true costs of production.
Other elements that are affected or tied to supply chains are even harder to track. For instance, there’s currently no way to track the environmental damage that goes into the production of goods.
Also, investigation and accountability of illicit activities associated with supply chains is extremely difficult. This accounts for issues such as counterfeiting, forced labor and poor conditions in factories, or revenues being used to fund war crimes and criminal groups, as is the case with coltan, the substance used to create capacitors for mobile phones and other consumer electronics.

How blockchain enhances the supply chain
As a distributed ledger that ensures both transparency and security, the blockchain is showing promise to fix the current problems of the supply chain. A simple application of the blockchain paradigm to the supply chain would be to register the transfer of goods on the ledger as transactions that would identify the parties involved, as well as the price, date, location, quality and state of the product and any other information that would be relevant to managing the supply chain.
The public availability of the ledger would make it possible to trace back every product to the very origin of the raw material used. The decentralized structure of the ledger would make it impossible for any one party to hold ownership of the ledger and manipulate the data to their own advantage. And the cryptography-based and immutable nature of the transactions would make it nearly impossible to compromise the ledger. Some experts already believe that the blockchain is unhackable.

IBM Pushes Blockchain into the Supply Chain
IBM’s new service will help companies test online ledger technology to track high-value goods as they move through supply chains
By Kim S. Nash
Updated July 14, 2016 5:20 p.m. ET
International Business Machines Corp. IBM -0.40% said Thursday it has launched a platform for companies to test “blockchain” record-keeping technology in their supply chains.
The service is an attempt to expand the use of blockchain beyond the financial services industry, where the technology underpins the bitcoin digital currency and is used by banks and exchanges to track financial transactions. While firms such as Nasdaq Inc.,NDAQ 0.03% Depository Trust & Clearing Corp., J.P. Morgan Chase & Co. and Bank of America Corp. are experimenting with blockchain, only a handful of companies, including Toyota Motor Corp. , have explored using it to monitor their supply chains.

Conclusiones
Una Supply Chain del siglo XXI, o tiene trazabilidad fiable al 100% o simplemente, no será aceptada por el Mercado
Estar seguro de que “no te engañan” en lo que los proveedores dicen que hacen, y cómo lo hacen, cuando manipulan tu producto, lo fabrican, lo testean, lo mandan de un sitio a otro ( dentro de su propia subcontratación ) es clave
Que, encima, todo eso sea transparente, no solo para las fábricas propias sino también para los Clientes finales, es un paso que no dudaría en calificar de estratégico para asegurar la confianza del Cliente y, por tanto, para aumentar la facturación
Las diapositivas que siguen tratan de darle pedagogía a este tema tan crucial

¿Qué aporta el LEAN?
-Fiabilidad al 100%
-Hacer las cosas bien a la primera
-Eliminar operaciones de No Valor
-Supply Chain con tiempos de respuesta extremadamente cortos
-Cuellos de botella rotos para asegurar las estrategias precedentes

-Máxima flexibilidad ante cambios de diseño, o lo que es lo mismo, mínimos Time to Market 























Que disfrutéis cada hora del fin de semana
Un cordial saludo
Alvaro Ballesteros






sábado, 20 de mayo de 2017

Una apuesta LEAN + BLOCKCHAIN para conseguir que las fábricas vuelvan a casa


Estimad@s Clientes y/o amantes del LEAN:

En un escrito anterior he descrito lo que considero condición necesaria pero no suficiente para que un proceso de proceso de fabricación que se ha ido a un país de bajo coste vuelva a casa
Con el presente escrito voy a intentar profundizar un poco en determinados detalles clave que ayuden a potenciar esta apuesta por la reindustrialización de nuestro país

Los KPI´s estratégicos a los que hay que darle un cambio radical son los siguientes:
Aumentos de OEE
El primer KPI a mejorar de forma cuántica es aumentar la productividad de la Empresa como mínimo un 50%, medido, para lograr que todos los empleados se sumen, sin miedos, al nuevo Plan Estratégico, como hacer un 50% más de producción con los mismos empleados
Eso significa identificar las pérdidas de OEE y repensar de forma radical cómo mejorar los tres factores implicados: Disponibilidad, Rendimiento y Calidad
                Mejoras de Disponibilidad: reducciones drásticas de pérdidas por cambios y paradas programadas/ no programadas
Mejoras de rendimiento: reducciones de ciclos en procesos clave de negocio
Mejoras de calidad: calidad a la primera, al 100%
OnTime Delivery
El segundo KPI al que hay que darle un salto decisivo pasa por conseguir Cero Retrasos en las Entregas, lo que nos obligará a reducir drásticamente los lead times
Stocks mínimos
Este tercer KPI a revolucionar implica hacerlo todo con unos niveles mínimos de stocks, tanto de Materia Prima, como de WIP y de Producto Terminado, lo que nos llevará a conectar procesos de Valor Añadido
Costes de No Calidad/No Valor
El último KPI al que hay que darle la vuelta es cómo lograr que los costes de No Calidad, entendida de forma genérica como No Valor, se mantengan bajo mínimos

Soluciones para estos problemas; son fáciles de decir, no tan fáciles de implantar, pero para hacer una apuesta fuerte por que las industrias vuelvan a casa…y de paso triunfar ante el nuevo paradigma de la Industria 4.0, tenemos que lograr:

Aumentar drásticamente el Output significa coger por los cuernos el/los procesos estratégicos de la Empresa y emprender acciones de mejora radical orientadas a:

1.Reducir al máximo los tiempos de cambio
En demasiados casos que yo he conocido a lo largo de los muchos años de vida profesional, cambiar de forma rápida en el proceso estratégico nunca ha sido prioritario a nivel de inversión; si queremos gana a los fabricantes de bajo coste, ser extremadamente flexible es una de nuestras armas ocultas para ganar esta partida
No nos olvidemos: SMED significa hacer el cambio en un tiempo de un dígito; hay que invertr lo que sea para conseguirlo: técnicamente es posible en el 90% de los casos
Ahora incluso, cuando todavía sea necesaria la intervención humana en el cambio, la aparición de robots colaborativos, o sea interactuando con las personas, abre vías impensables hace poco

2.Reducir los tiempos de ciclo en las instalaciones clave
Ganarles los segundos necesarios y suficientes a los ciclos clave de producción pasará por automatizar muchas microoperaciones

3.Producir con calidad al 100% y a la primera
Esto nos exigirá apoyarnos en potentes poka-yokes potentes, apoyados por visión artificial

4.Conseguir Cero retrasos en las entregas…y además con lead times mínimos
Esta estrategia también es clave para la vuelta a casa de los procesos productivos: esto nos llevará a hacer producción mezclada en todos los procesos de la Empresa….todos son todos, sin permitir que haya un Cuello de Botella para los ciclos a los que hay que ir para cumplir con las Ventas

5.Tener stocks mínimos a lo largo de todo el proceso industrial
Esto solo se producirá cuando tengamos conectados, en flujo pieza a pieza, todo el proceso industrial
Esta conexión deberá hacerse sin trampas, lo que quiere decir que, al hacerla, no debemos romper la estrategia de Cero Retrasos; esto significa que el modelo deberá ser :
                -Producción pieza a pieza en todo el sistema productivo: montaje, premontajes, tratamientos superficiales y operaciones de aguas arriba
-Producción mezclada en todo el sistema productivo, de principio a fin
-Tamaño de lote unitario en todo el sistema productivo

6.Funcionamiento PULL/HEIJUNKA de todo nuestro sistema productivo
Esto quiere decir que solo se planifican los procesos finales, y de ahí se lanzan órdenes de reaprovisionamiento y fabricación a los procesos de aguas arriba sin intervención del ERP
No nos olvidemos que sin HEIJUNKA ( o sea sin nivelación ), todo se caerá como un castillo de naipes: la herramienta HEIJUNKA era un pilar clave para  los creadores del LEAN, en TOYOTA

Todo lo anterior supone que habríamos hecho los deberes en nuestros Procesos de fabricación y de Gestión de Pedidos, pero esto todavía no inclinará la balanza a favor de nuestra apuesta por “la vuelta a casa” de las fábricas si no flexibilizamos/optimizamos al máximo el último gran Proceso Estratégico, el de Industrialización de Nuevos Productos/Servicios


Las siguientes diapositivas están dedicadas a este último apartado

















































Que disfrutéis cada hora del fin de semana
Un cordial saludo
Alvaro Ballesteros





















jueves, 18 de mayo de 2017

Mensajes amables de fin de semana: más pasiones USA


Estimad@s Clientes y/o amantes del LEAN:

En un mail anterior, hablé de los otros Estados Unidos, esos que no suelen estar incluidos en los circuitos convencionales
Ampliaré algunos detalles quizás no demasiado conocidos de ese espectacular país, que tardó poco en enamorarme para siempre        


Mapa general de USA




EL ENORME ARCHIVO CULTURAL DE WASHINGTON D.C.
Merece la pena visitar la capital de USA aunque solo sea por una cosa que no suelen estar en la agenda de los circuitos clásicos, la inmensa cantidad de cultura que hay metida dentro de los Museos Smithsonianos
El presidente Georges Washington pidió a un arquitecto francés, Pierrre L´Enfant , que diseñara el District of Columbia
Este prometió crear una ciudad que rivalizara con las grandes capitales de Europa 




El National Mall, a menudo llamada Explanada Nacional, es una zona al aire libre (y un parque nacional) en el centro de Washington D. C., la capital de los Estados Unidos. Es la zona de jardines rodeada por los museos Smithsonianos, los monumentos nacionales y los memoriales. El National Mall se define como la tierra que va desde el Monumento a Washington hasta el Capitolio. Sin embargo, el término también se utiliza para las áreas del Parque West Potomac y los Jardines de la Constitución, y a menudo también se usa para el área que esta entre el Monumento a Lincoln y el Capitolio.
La idea del National Mall fue concebida en un principio por Pierre Charles L’Enfant en sus planos de la ciudad de Washington D. C., creada en 1791. Sin embargo sus ideas no fueron realidad hasta principios del siglo XX, con el plan de la comisión McMillan, que fue impulsado por el Movimiento para la Ciudad Bella. Entre otras cosas, el plan McMillan promovió trasladar la estación principal de tren del National Mall a su localización actual en Union Station.
El Mall es uno de los lugares más visitados de la ciudad. Además, ha sido testigo de muchas protestas y manifestaciones, incluyendo la March on Washington de 1963 y la Million Man March de 1995. Cada año, el 4 de julio se celebra aquí el día de la Independencia con un castillo de fuegos artificiales.

Museos Smithsonianos de Washington, D.C.



                                            Estatua Bodhisattva conservada en la Galería Freer.



LA CULTURA CAJÚN Y EL JAZZ, EN LUISIANA
Luisiana española, casi un tercio de la superficie actual de EEUU





“America has only three cities: New York, San Francisco and New Orleans. Everywhere else is Cleveland”
Tennessee Williams
Imagine por un instante que no sabe absolutamente nada de la ciudad de Nueva Orleans. Abone el terreno para la sorpresa. Vaya a Google Maps y observe a ojo de pájaro esa planta en forma de media luna que abraza el Mississippi a la que la ciudad debe su apodo de “The Crescent City”. A continuación eche un vistazo al callejero, una verdadera red de avenidas de nombres extravagantes y rimbombantes. Recréese: Tchoupitoulas, Elysian Fields, Prytania, Cherokee, Leonidas, Colapissa, Urquhart, Tricou. Hay muchos más. Baje ahora a esas calles e imagínese sentado en un banco frente al río, sobre el que reposa el barco turístico a vapor Natchez mientras usted mantiene todavía en la boca el regusto del último sazerac bebido en el restaurante y se prepara para escuchar a John Boutté versionando a Leonard Cohen en el d.b.a. Ya tenemos nuestro escenario. Sigamos.





Cultura cajun en New Orleans
La palabra «cajun» es la forma acortada de «Acadia», el nombre dado antiguamente a Nueva Escocia y otras zonas de Canadá donde los franceses se asentaron al principio de la época colonial. Británicos y franceses lucharon por el control de las colonias y finalmente los británicos consiguieron el poder sobre esta zona en 1713, los franceses de Acadia aún estuvieron varias décadas, pero finalmente tuvieron que exiliarse en lo que se llamó le Grand Dérangement.
Algunos cientos de Acadianos acabaron en la francófona New Orleans y fueron estableciéndose por las zonas rurales de Louisiana, trabajando como cazadores, tramperos, pescadores, agricultores… Estos nuevos habitantes fueron mezclándose con otros colonos que habitaban la zona y sus antiguas tradiciones se fusionaron para dar lugar a una nueva identidad cultural: la cultura cajun.
Mientras que la gastronomía creole suele tener inspiración en Europa, la cocina cajún está basada en las tradiciones de Louisiana. El gumbo o el jambalaya, por ejemplo, son platos de tradición cajún fáciles de encontrar en cualquier restaurante de la ciudad, también parece ser cajun esa tradición tan arraigada de comer cangrejos con la familia y los amigos cada fin de semana durante la temporada.


FORT WORTH Y EL JUEZ ROY BEAN, EN TEXAS
If you only have a day or two, you will have to choose whether you want the Dallas or the Fort Worth experience: The sheer distance (and traffic) between the two cities will force you to be selective. However, taking three days to a week to explore both sides of DFW will expose you to the Metroplex's true nature. History buffs should tour Dallas' Sixth Floor Museum and Dealey Plaza as well as the Fort Worth Stockyards National Historic District. Families can enjoy a day at the Dallas World Aquarium or the Fort Worth Zoo, while art lovers should make time for both the Dallas Museum of Art and the Kimbell Art Museum. Then meet in the middle for a Cowboys game at AT&T Stadium





                                                                      
                                                               Mexico, EN 1824


El juez de la horca, Roy Bean, y su ley al Oeste de Pecos






UNA VISITA A LA CUNA QUE DIO 76 PREMIOS NOBEL, EL MIT, EN CAMBRIDGE, MASSACHUSETTS




El último informe de QS World University ha elegido al Massachusetts Institute of Technology (MIT) como mejor universidad del mundo. Es el quinto año consecutivo que este centro aparece por encima del resto de campus. Pero, ¿por qué el MIT es la mejor universidad del mundo?
El ranking QS se basa en la calidad de la investigación, el empleo de los graduados, la calidad de la enseñanza, y una evaluación global de la diversidad de los profesores y estudiantes de 916 instituciones de todo el mundo.
MIT obtiene una puntuación perfecta de 100 puntos para todas las categorías combinadas.
El MIT fue considerada como la universidad más importante del mundo en 12 de 42 disciplinas analizadas por QS, que fueron publicadas de abril a junio. Esos primeros lugares incluyeron cinco de las seis disciplinas en la categoría de "ingeniería y tecnología": ingeniería química; ingeniería civil y estructural; ciencias de la computación; ingeniería eléctrica; e ingniería mecánica, aeronáutica y de fabricación.
QS también clasificó al Massachusetts Institute of Technology como la mejor universidad del mundo en arquitectura; lingüística; química; física y astronomía; ciencia de los materiales; estadística y economía. Este centro también se incluyó entre las cinco primeras instituciones en otras siete disciplinas estudiadas por QS: ingeniería mineral y de la minería (puesto 2), arte y diseño (2), contabilidad y finanzas (2), ciencias biológicas (3), matemáticas (3), ciencias ambientales (3), y ciencias de la tierra el el mar (4). Además, quedó en sexto lugar en los estudios comerciales y de gestión por segundo año.

http://www.20minutos.es/noticia/2839097/0/por-que-mit-es-mejor-universidad-mundo/#xtor=AD-15&xts=467263


LA CARRETERA DE LOS CAYOS Y CABO CAÑAVERAL, EN FLORIDA

Los Cayos





¿Os imagináis una carretera que se adentrara más de 200 kilómetros en un mar de aguas turquesas saltando de isla en isla? Ciertamente parece imposible pero hoy día incluso eso ya está inventado. Con el sello de la bandera de las barras y estrellas en el sur de la península de Florida uno puede recorrer un sinfín de islitas de ensueño cómodamente desde su automóvil. Un ensamblaje perfecto de asfalto y puentes ondulantes une a los atractivos cayos de Florida (De Cayo Largo a Cayo Hueso o Key West) creando una delirante ruta escénica que no tiene parangón ni en América ni en el mundo. La US1 Overseas Highway es una ruta made in USA a la que no le falta toda esa parafernalia hollywoodiense que rodea a los Roadtrip en este país al que tanto le gustan los imposibles.

Kennedy Space Center



                                                      https://www.kennedyspacecenter.com/


KENTUCKY, SU ARCHIFAMOSO DERBY Y SU ENORME RED DE CAVERNAS





A unos 100 km al sur, Mammoth Cave National Park, con una red de cavernas subterráneas de más de 500 km





SILICON VALLEY, DONDE SE CUECE EL FUTURO




Jewel of the american economy’s high-tech industry, the « Silicon Valley » is a spread out area located south of the San Francisco bay.
Composed with some of the mightest computer and semi-conducteur companies, the business activity has slowly expanded itself to reach biotechnology and renewable energy industries.
The « Silicon Valley » got world known because of its impressive capacity of innovation pulling american and world growth up.
Initially made of agricultural lands, this territory welcomed businessmen, scientists, intellectuals and university professors, carried by a collective impetus, build up large economic empires : Google, HP, Facebook, Yahoo, Adobe or Apple.


VIVIR EL NACIMIENTO DE UNA NACIÓN, EN FILADELFIA




Independence Hall
Este es uno de los destacados Lugares Históricos de Estados Unidos y destaca por ser el lugar en donde se debatió y acordó la Declaración de la Independencia de Estados Unidos; se encuentra rodeado de más sitios históricos de la ciudad. Este monumento ofrece visitas gratuitas en 8 idiomas diferentes.
Campana de la Libertad
Esta es uno de los símbolos históricos más importantes de la ciudad, se le vincula con la Guerra de la independencia pues sonó el 8 de julio de 1776 para dar lectura a la Declaración de la Independencia de Estados Unidos, además de ser un ícono de libertad.
Casa de Betsy Ross
Otro de los mayores puntos de atracción turística de la ciudad es la Casa de Betsy Ross, que data del año 1740 y fue quien confeccionara la primera bandera de los Estados Unidos. La casa abre diariamente los 7 días de la semana.


ALGUNAS BUENAS IDEAS PARA RECORRER LAS MONTAÑAS ROCOSAS




Lugares interesantes a visitar en las Rocosas Centrales, Colorado:

  • ir a Aspen en mini-moto
  • hacer senderismo en Maroon Bells
  • descubrir varios tipos de verdes que nunca antes habías visto y darte cuenta que no tenemos palabras para describirlos más allá del “verde claro”, “verde oliva”, “verde oscuro”, “verde caqui”
  • esquiar encualquiera de las 4 estaciones de esquí de Aspen , subirte a un telesillas y comprobar con tu lengua que el poste esta frío, como hizo Harry
  • ver nevar en verano
  • encontrarte con algún famoso comprando en uno de los pocos supermercados de Aspen
  • llevar una vida hippie en Boulder
  • descubrir por qué los colonizadores españoles llamaron Colorado a ese río que cruzaba por el oeste de EEUU
  • ir de compras en Denver
  • cruzar las Rocosas por el Independence Pass, a 4.000 metros
  • comprobar que a esa altitud, a uno le cuesta respirar
  • descubrir un rincón absolutamente bucólico en Twin Lakes
  • visitar el Rocky Mountain National Park por 20 dólares
  • …o visitar el Estes Park (al inicio del Rocky M. NP) gratis!





LA EXPERIENCIA SUBLIME DE SOBREVOLAR UN VOLCÁN ACTVO, EN HAWAII






La experiencia de sobrevolar un volcán con helicóptero es única y queda en la retina para siempre


LA RUTA MOTERA MÁS FAMOSA DE USA, BORDEANDO LOS APALACHES




Blue Ridge Parkway (Guiada por nosotros)
El Blue Ridge Parkway es la ruta escénica, (“scenic road”) más conocida de Estados Unidos. Pero, ¿qué es exactamente una “scenic road”?. Dentro del sistema de carreteras de Estados unidos las carreteras o autopistas principales son las Interestatales. Después para unir estás están las carreteras estatales y las locales. Sin embargo las “scenic roads” son carreteras cuya función principal no es el tráfico de larga distancia, es decir que podríamos decir que son carreteras locales, pero que tienen algo especial, generalmente debido a su belleza o a motivos históricos.

El Blue Road Parkway no es una ruta de tráfico de camiones, pues la interestatal 81 va paralela a ella unas millas al oeste. Esto garantiza que durante el viaje vamos a ver muy pocos camiones, y por otro lado las poblaciones por las que pasa la ruta son pequeñas, por lo que tampoco encontraremos tráfico local.

Entonces, ¿Quién conduce por ahí?, pues básicamente gente que está de vacaciones. Veremos muchas autocaravanas, y sobre todo motos, centenares de motos. El Blue Ridge Parkway es una carretera que transcurre este los montes Apalaches. No son altas montañas, pero son cientos, por lo que la carretera es tremendamente sinuosa, que es lo que nos gusta a los moteros. Se dice que sin duda es la carretera motera por excelencia de EE.UU.


UNA GARGANTA DE 1.500 METROS, EN EL GRAN CAÑÓN DEL COLORADO




El Gran Cañón es una espectacular garganta que ha sido esculpido por el rio Colorado ubicado en el norte de Arizona, en Estados Unidos, es considerado uno de los primeros parques naturales y fue declarado patrimonio de la humanidad por la Unesco en 1979. De todos los parques nacionales y naturales de Estados Unidos, el Gran Cañón es el más conocido y visitado. Allí es donde puedes ver la mejor expresión de los inmensos paisajes de dicho país. Durante más de 2 mil millones de años, el río Colorado fue moldeando este cañón que cuenta con 446 km de longitud y una altura máxima de la garganta de 1,500 metros. Lo que hace que los acantilados sean más profundos, así mismo está ubicado el Skywalk que es una de los miradores más famosos del mundo con suelo de cristal.


EL GENERAL SHERMAN, UNA SECUOYA DE 2.500 AÑOS Y 1.440 TN, EN CALIFORNIA 




En el Sequoia National Park (California), se eleva el General Sherman (foto nº 1), una secuoya gigante de entre 2.300-2.700 años que tiene el honor de ser el árbol más voluminoso del mundo y uno de los más altos. Su tronco pesa 1.385 toneladas, es decir, tanto como 19.000 personas. Todo ello sin contar el sistema radical, que puede representar hasta el 40% del peso total del árbol.
Todo en el General Sherman es gigantesco. Su edad, su tamaño e incluso los millones de dólares que genera en concepto de turismo. En la tabla que se acompaña a continuación se señalan sus principales medidas.

Altura 83,8 m.
Circunferencia base 31.1 m.
Diámetro máximo 11.1 m.
Diámetro a 54m. de altura 4.3 m.
Volumen del tronco 1486.6 m3

El General Sherman no es un caso excepcional, hay noticias de secuoyas mayores que cayeron en el siglo pasado víctimas del hacha y el explosivo. Incluso hoy en día hay ejemplares que superan al General Sherman en records parciales, aunque no en peso. Así secuoyas como el General Grant, Boole o Stagg tienen un diámetro mayor al de Sherman, y otras como Hazelwood, Diamond o Hart, la superan en altura.





Que disfrutéis cada hora del fin de semana
Un cordial saludo
Alvaro Ballesteros