Nuestros Proyectos LEAN internacionales, actualmente en curso

Sirva este post para rendir un pequeño homenaje a tod@s los integrantes de nuestra humilde empresa, DIT, verdaderos artífices del éxito que nuestros enfoques LEAN proyectan sobre las cuentas de resultados de nuestros Clientes, tanto nacionales como internacionales

Hoy por hoy, todos los Proyectos son difíciles, pero me gustaría resaltar de manera especial los Proyectos LEAN que tenemos actualmente por ahí fuera, porque en esos casos la lucha es aún más dura si cabe

El nicho de especialistas LEAN que hoy nos reconoce el mercado no ha sido fácil de conseguir, pero también tengo que decir que el propio producto, el mejor sistema industrial del mundo, el LEAN creado por TOYOTA para los productos de ciclo corto y por KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES para los productos de ciclo largo, también ha ayudado

Estudiar en profundidad lo que han hecho estos dos colosos ha sido clave para el éxito de DIT

Visto todo con la perspectiva que dan los años, probablemente la razón última del éxito de nuestra expansión internacional radica en que los dos socios fundadores de DIT hemos hecho todo lo posible por transmitir, en primer lugar a nuestros colegas y finalmente a nuestros Clientes, todas las enseñanzas LEAN que nos inculcaron nuestros maestros de KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES

Muchas veces me preguntan por la diferencia entre nuestra humilde consultoría y nuestra querida competencia: yo suelo decir que le diferencia suele estar en dos cosas:

-La ingeniería LEAN que aportamos en la definición de los detalles

-El soporte a implantación que damos a los líderes LEAN de nuestros Clientes, para responder adecuadamente a todas y cada una de las pegas que sacan los resistentes al cambio que siempre hay dentro de esas organizaciones: esa cercanía de DIT a los Directores de Proyecto y a los Equipos de implantación de nuestros Clientes la sienten todos ellos de verás.. y la agradecen profundamente….la complicidad con ell@s es evidente, y transforma el cambio en irreversible 

Esto del LEAN, en el fondo, es muy fácil: los principios los entiende cualquiera, haces un click en el “dios Google” y ahí aparecen los “mandamientos de la ley del LEAN”……..pero, ….!!siempre hay un pero!!……luego hay que bajar a Planta y conseguir que estos principios transformen radicalmente la Cuenta de Resultados del Cliente…….

¡!!! Y hay que reconocer que las Cuentas de Resultados son “tercas” y no se dejan ensimismar fácilmente….¿verdad? …!!!

Principios sencillos vs Transformación Radical de la Cuenta de Resultados…………….en ese camino intermedio en que hay que atravesar los Pirineos y los Alpes ( antes de llegar a la meta soñada de Los Campos Elíseos ), es donde se caen muchos…….¿verdad que también casi todos los corredores del Tour , el día de la etapa prólogo, saben cómo ganar el Tour?

Tanto si es Google como si no, la pregunta del millón es sencilla: si todo es tan fácil ¿ por qué solo unos pocos llegan a los Campos Elíseos…….o sea, a una Cuenta de Resultados radicalmente diferente?

Por eso, creo yo, nos contratan nuestros Clientes; si esto es verdad en todos los casos, bajo mi humilde punto de vista la razón por la que nos siguen contratando fuera de España es la misma multiplicada por mil, habiendo como hay cientos de consultoras en los propios países de origen de nuestros Clientes: Alemania, Italia, USA, Portugal, Austria, México, China, Brasil, Eslovaquia, etc.      

Actualmente, tenemos los siguientes Proyectos fuera de España:

EUROPA

-Italia: multinacional del sector de alimentación

-Austria: tubos de inoxidable

-Alemania: material refractario para fundición

-Portugal: fabricante de moldes

-Eslovaquia: multinacional de ascensores y escaleras mecánicas

AMÉRICA

-México: sector auxiliar del automóvil

-Brasil: ascensores y escaleras mecánicas

-USA: ascensores y escaleras mecánicas

-USA: tubos de inoxidable

ASIA

-China: material refractario para fundición

Quiero agradecer a todos estos Clientes la confianza que depositan en nosotros como palanca para ayudarles en su migración hacia la excelencia LEAN

      

Como siempre, he incluido estas reflexiones en mi blog “Historias del LEAN”:

Que disfrutéis cada hora del fin de semana

Un cordial saludo

Alvaro Ballesteros