Estimad@s Clientes y/o amantes del LEAN:
Aunque parezca que el LEAN no tiene mucho que decir respecto
a cómo gestionamos los inventarios y los costes de nuestros procesos
productivos, el tener flujo pieza a
pieza o no condiciona de manera determinante la propia productividad de toda la
fábrica
La diferencia es tener una complejidad administrativa, en un sistema pre-LEAN, que no dudaría
de calificar como agobiante, comparado con la sencillez que el flujo LEAN
aporta
Si buscamos la causa raíz de esta sencillez, me atrevería a
resumirla en las siguientes ideas clave:
-Si tenemos flujo, las
BOM´s son mucho más planas que en el sistema tradicional
-La propia
posición del producto en la línea indica qué materiales se han incorporado,
con lo cual se pueden iniciar de forma automática las operaciones de
reaprovisionamiento
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