El camino de las automatizaciones LEAN: primero eliminar el despilfarro, después robots colaborativos para las operaciones penosas/fáciles y, finalmente, mejora continua vía reprogramaciones por personal no especializado

Estimad@s Clientes y/o amantes del LEAN:

Como ya he dicho en mi mail de la semana pasada, es muy importante abordar la automatización desde el punto de vista que marcaron los creadores del LEAN, o sea, Toyota y Kawasaki Heavy Industries

En sus mensajes, la idea estaba clara:

                -Antes de automatizar, hay que eliminar el despilfarro

                -En consonancia con el principio anterior, el mayor error capital sería automatizar el despilfarro: no hay que automatizarlo, hay que eliminarlo

                -En la mayoría de los casos, la principal causa de despilfarro es la ausencia de flujo pieza a pieza

                -Una vez conseguido el flujo pieza a pieza, hay que automatizar las operaciones más penosas/repetitivas/fáciles, donde la intervención humana es de menos Valor Añadido

                -La automatización/reprogramaciones de mejora continua debe ser fácil de implantar, lo que significa que debemos excluir soluciones que dependan de puestas en marcha en las que dependamos de “supercicutas”, tanto externos como internos

                -Por último, pero no menos importante, es clave que los robots puedan interactuar con las personas, superando el gran problema existente hasta ahora: que los robots puedan salir de sus “jaulas”, impuestas por motivos de seguridad

                -Si los robots pueden salir de sus “jaulas”, ahí está la clave de todo: solo automatizaremos los segundos/minutos de operación que queramos automatizar, no todo el ciclo completo…..parece fácil de entender, pero en esta reflexión está el freno que, clásicamente, ha frenado la automatización en décadas pasadas: estas automatizaciones en cohabitación y fáciles lo facilitan todo……la parte de automatizaciones difíciles que imponían las “jaulas” lo complicaban todo en el pasado

Mensaje resumen de esta nueva revolución industrial, según mis humildes entendederas:

-No automatizar el despilfarro

-Automatizaciones con robots colaborativos

-Puestas en marcha/reprogramaciones de estas automatizaciones que puedan ser hechas por personal no cualificado

Las empresas que mejor he visto preparadas para afrontar estos retos simultáneos son: Universal Robots, ABB y KUKA

Adjunto videoclips significativos:

UNIVERSAL ROBOTS

Universal Robots' Five Unique Selling Points - why cobots: