Estimad@s Clientes y/o amantes del LEAN:
Este escrito es continuación de las reflexiones planteadas
en el mail de la semana pasada, sobre mi opinión de por qué las fábricas
volverán, más pronto que tarde, a casa
Lo primero de todo, porque los líderes nos indican el
camino: pasamos a una etapa de “Mass Customization”, o sea, traducido al
“cristiano”, el Mercado exige productos mucho más personalizados, a
precios de “Mass Production”
Lo segundo, porque esos productos personalizados deben ser
entregados con unos lead times infinitamente menores que los actuales;
esta restricción exige ya de por sí que los procesos productivos estén a
distancias ínfimas….por no decir nulas….lo que quiere decir que deberemos
replantearnos hasta las decisiones de externalización a pocos km´s de nuestra
Planta que hemos tomado en el pasado, basadas en costes internos vs costes
externos
En tercer lugar, porque la fabricación será cada vez más un
actor secundario, dado que la creación de Valor se desplaza rápidamente
hacia los procesos de Pre y Post-Producción
La Pre-Porducción trasladará exigencias de continuas
necesidades de prototipos y preseries; ya de por sí eso hará que se
consuma parte del plazo que le hemos prometido a nuestros Clientes
La Post-Producción exigirá hacer entregas mucho más
frecuentes, y que cada día seamos capaces de reaccionar a las
mix´s diferentes….en suma, máxima flexibilidad
En resumen, esa pinza entre Pre y Post-Producción hará que
quede poco margen, o sea poco lead time, para la fabricación tal
como la hemos concebido hasta ahora
Esta enorme reducción del lead time, o sea de los plazos que
le van a permitir a la fabricación propiamente dicha, conducirá, según mi
humilde opinión, inevitablemente a la integración de todos los procesos
productivos dentro del mismo techo
Los problemas de costes que tengamos por volver a
internalizar procesos que hayamos decidido sacar fuera ( insisto, no solo a
miles de km´s, sino simplemente a una ciudad cercana ) los deberemos
solucionar vía automatización, con soluciones de Robots Colaborativos y
Visión Artificial
Esos lead times tan cortos nos exigirá hacer calidad a la
primera….porque las reposiciones simplemente no llegarán a tiempo para
evitar los retrasos
La producción mezclada unitaria ( lote unidad ) será
imprescindible hacerla no solo en montaje, sino en todos los procesos de
fabricación aguas arriba
Por supuesto, no deberemos programar más estilo PUSH,
optimizando nuestros Cuellos de Botella….porque ya los habremos roto, y los
Cuellos de Botella harán todos los cambios que hagan falta para seguir el
PULL de las Ventas
Evidentemente, en esta filosofía PULL, los OEE´s no se nos
caerán porque habremos hecho de forma masiva cambios rápidos en
todo nuestro procesos industrial
Tendremos en nuestra Fábrica futura un proceso completo
dedicado a hacer continuamente prototipos/preseries, que asegure
muy cortos Time y Cost-to-Market
El KPI que guiará toda nuestra transformación será el de Cero
Retrasos
Termino con unas diapositivas donde explico un poco más en
detalle esas presiones que vendrán, desde la izquierda y derecha de nuestra
Supply Chain futura, o sea desde Pre y Post-Producción, hacia nuestras queridas
fábricas……….que nos llevará ( ese es el mensaje final del presente escrito ) a
buscar una integración mucho mayor que la actual de las diferentes fases de
nuestros procesos productivos
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