lunes, 29 de junio de 2015

Clientes impactantes, experiencias inolvidables: Luis I, Luis II, Laurent, Gerard, Werner y el LEAN


Estimad@s Clientes y/o amantes del LEAN:

Luis era Director Industrial de una fábrica española de una Multinacional suiza, uno de los mayores fabricantes del mundo en su sector

Luis venía del sector primario de automóvil, y quería aplicar los principios del LEAN a la fabricación y montaje de los productos que allí se hacían

No era fácil, todos los productos eran diferentes y con cargas muy distintas

Los montajes se realizaban a puesto fijo, el método de toda la vida, que tiene la ventaja de que es fácil gestionar las diferentes cargas

Ni que decir tiene, nuestra visión era hacer una línea de montaje de producción mezclada; ya he dicho alguna vez que esto es muy fácil decirlo pero que es muy difícil hacerlo. Lo primero que me vino a la cabeza es aquello que dicen los ingleses: “El demonio está en los detalles”

Pero bueno, al fin y al cabo, para eso se inventó el LEAN: crear flujo con productos totalmente diferentes, con lote unitario
  
Cuando empezamos las primeras reuniones de Análisis y explicamos hacia donde queríamos ir, encontramos serias resistencias al nuevo método

Nos ayudó mucho Luis II, por aquel entonces Director de Producción

Por ello, decidimos hacer una prueba piloto que nos ayudara a visualizar la viabilidad del nuevo sistema y , de paso, nos sirviera para vencer resistencias

Los primeros resultados de la prueba daban una incontestable mejora de productividad de un 80%. …….en este trabajo, también es bueno aquello de “una imagen vale más que mil palabras”…..y pudimos, ya con más tranquilidad, seguir trabajando en el diseño LEAN

Poco más tarde, a Luis le nombraron Director de Operaciones europeo; Luis nos llamó para poner en marcha el nuevo paradigma LEAN en una fábrica del corazón de Francia, en Alsacia

Ahí no solo pusimos en marcha el concepto de línea de montaje de producción mezclada, con lotes unitarios, sino que dimos un nuevo paso: creamos flujo aguas arriba, en los subconjuntos que se aportaban al montaje, e incluso en las “catedrales pre-LEAN”, en las operaciones de conformado de chapa

Fue un trabajo duro, con muchas resistencias por parte de gente con muchos años de experiencia en el método tradicional, pero valió la pena: en cuanto pusimos en marcha el nuevo método, subió la productividad un 20%; posteriormente, cuando se consolidó la puesta en marcha, un mes después, apareció un mágico 30%


Luego nos fuimos a otra fábrica de los alrededores de Paris, especializada en otro de sus productos clave. Allí ya tenían flujo, implantado por dos personas con experiencia LEAN, Laurent y Gerard, lo que hacía más difícil nuestra intervención: había que devanarse los sesos para pasar del notable alto al sobresaliente

Pero bueno, buscamos los entresijos y también ahí apareció el número mágico del 20%


El tercer reto fue en una fábrica situada en una zona preciosa de la suiza italiana; hasta ahora, estábamos hablando de productos mecánicos, ahora era una fábrica de electrónica

Aquí estaba de Director General Werner

Implantamos primero el flujo en el montaje de armarios totalmente diferentes, luego nos concentramos en la producción de tarjetas; allí una catedral pre-LEAN lanzaban unos lotes enormes, verdaderos tsunamis, “aguas abajo”

Pero eso no era todo; “aguas abajo” había otra catedral que también necesitaba agrupaciones enormes para funcionar

Ni que decir tiene concentramos nuestro trabajo en buscar las causas raíz de esos lotes enormes y romper las catedrales….ya me habéis oído muchas veces aquello de que:
“Los cuellos de botella no hay que gestionarlos, hay que romperlos”…lo he dicho yo muchas veces, pero no es frase mía, es de mis maestros japoneses….lo que pasa que es una de esas máximas del LEAN que me quedó grabada a sangre y fuego

Unas anécdotas de esta experiencia:

-Quedó todo tan flexible que, en palabras de Werner, “después del paso del LEAN por aquí, queda abolida la planificación”…..pedido que entraba, pedido que se hacía, no había necesidad de optimizar lotes porque por todas partes se podía hacer producción mezclada de lote unidad

-Por otro lado, el flujo integrado era tan simple de gestionar que se produjo una mejora espectacular de productividad de la Mano de Obra Indirecta: lo complejo se transformó en simple, la gestión pasó de ser dependiente de lo que había que meter y sacar en el ordenador de control de producción a ser visual, que se entendía de un vistazo

-Werner tenía una máxima: “en todas las fábricas que me ha tocado gestionar, si tengo más personas que las que necesito para resolver mi proceso industrial, tanto Directos como Indirectos,  lo sencillo me lo complican” . Nos exigió un dimensionamiento muy meticuloso (estilo suizo) de los recursos que necesitaba el LEAN, y el resto fue cosa suya.

-Werner nos estuvo llamando durante mucho tiempo para que siempre su Fábrica estuviera en la Excelencia LEAN; su argumento era sencillo: en una radio de 300 km de aquí, hacia el Este, se puede fabricar con costes mucho más baratos….esta fábrica solo tiene sentido si, aparte de controlar los costes, es capaz de tener un lead time de entregas mucho más corto que nuestra competencia   

Cuando nos fuimos, Werner nos felicitó…. y reconoció que había cambiado de opinión ( no le habían gustado nunca los consultores )… todavía hoy es amigo mío

Por último, pero no menos importante, Luis nos llevó a la joya de la corona de la Multinacional, en el corazón de la Suiza alemana
Allí estaba de Director general Peter. De nuestra experiencia con Peter ya hablé largo y tendido en el escrito de la semana pasada


Sirva este escrito como mi humilde homenaje a Luis I, Luis II, Laurent, Gerard y Werner 

Un cordial saludo
Alvaro Ballesteros

Mensajes amables de fin de semana: conmoción entre los astrónomos con el despertar de un agujero negro en la Constelación de El Cisne


Estimad@s Clientes y/o amantes del LEAN:

Madrid. (EP).- Astrónomos de todo el mundo han podido observar por primera vez, y con gran precisión, el momento en que un agujero negro engulle y expulsa masa procedente de su estrella vecina. Se trata de un objeto muy voraz que se ha despertado después de 26 años.

Desde la noche del 15 de junio, cuando saltaron las primeras alarmas de la presencia de un brillo extraordinario, telescopios de todo el mundo apuntan hacia V404 Cygni, un sistema binario compuesto por un agujero negro y una estrella que orbitan uno alrededor de la otra.

Se encuentra en la Vía Láctea, en la constelación del Cisne, a casi 8.000 años luz. Según ha explicado Teo Muñoz-Darias, del Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC), en un sistema binario de estas características "las capas externas de la estrella se sienten más atraídas por la gravedad del agujero negro que por la de la propia estrella, así que se empieza a transferir material en torno al agujero negro y se forma un disco de acreción".

"Cuando el disco es suficientemente denso, se producen inestabilidades que precipitan la caída del material acumulado sobre el agujero negro y dan lugar a las erupciones que se observan actualmente", ha apuntado.

Es decir, tras una larga temporada de quietud, en la que no se emiten rayos X, cuando el agujero negro "engulle" esta materia, se generan rayos X y radiación en altas energías. "Lo que nosotros vemos inicialmente es un aumento brusco de brillo a muy altas energías", ha señalado el investigador.

Según ha explicado, la materia se aproxima al agujero negro y parte de ella se transforma en energía por un mecanismo que está, de algún modo, íntimamente ligado a la expulsión de parte de esa materia. Estas eyecciones pueden ser estudiadas por primera vez con telescopios ópticos.


Leer más: 






Detalles adicionales acerca de cómo funciona el agujero negro Cygnus X-1, en la web de la NASA:

Detalles de la expectación creada, en la web del Instituto de Astrofísica de Canarias:

En cuanto se confirmó este fenómeno, el Gran Telescopio CANARIAS activó un Target of Opportunity, unas observaciones reservadas para eventos extraordinarios, y desde la noche del día 17 están trabajando en ello Teo Muñoz-DariasJorge Casares y Daniel Mata Sánchez, del Instituto de Astrofísica de Canarias. “Gracias al gran tamaño del área colectora del espejo del GTC, podemos tener espectros cada muy poco tiempo: uno cada cien segundos. Estamos viendo líneas de emisión típicas de estos sistemas cuando están activos y, además, vemos que hay detalles de estas líneas que cambian rápidamente. Concretamente, detectamos variaciones que nos indican que parte del material es también expulsado del sistema a grandes velocidades. Hemos visto que el sistema no sólo está activo en rayos X, sino en todo el espectro”.


Cómo localizar la Constelación de EL Cisne en el cielo de verano

El agujero negro está en la Constelación de El Cisne, una de cuyas estrellas, Deneb, forma parte de “Las tres bellezas de verano”

Las tres bellezas del verano son : Vega ( de la Constelación de Lira), Deneb ( de la Constelación de El Cisne) y Altair ( de la Constelación de El Aguila )

Este triángulo precioso lo podéis ver con ayuda de los siguientes links:





Las tres Constelaciones del verano, en la Literatura

LIRA
La constelación LIRA lleva ese nombre en homenaje a Orfeo, que con su canto y su lira logró sacar a Eurídice del Inframundo.

Orfeo y Eurídice en la Mitología
Algunas versiones cuentan de Eurídice que murió al ser mordida por una serpiente mientras huía de Aristeo; otras, que el hecho fatal ocurrió mientras paseaba con Orfeo.
En las orillas del río Estrimón, Orfeo se lamentaba amargamente por la pérdida de Eurídice. Consternado, Orfeo tocó canciones tan tristes y cantó tan lastimeramente que todas lasninfas y todos los dioses lloraron y le aconsejaron que descendiera al inframundo (catábasis) en busca de su amada. Camino de las profundidades del inframundo, Orfeo tuvo que sortear muchos peligros; empleando su música, hizo detenerse los tormentos del inframundo (por primera y única vez), y, llegado el momento, ablandó los corazones de Hades y Perséfone, que permitieron a Eurídice que volviera con Orfeo al mundo de los vivos, pero con la condición de que él caminase delante de ella y no mirase atrás hasta que hubieran alcanzado el mundo superior y los rayos de sol bañasen a la mujer.
A pesar de sus ansias, Orfeo no volvió la cabeza en todo el trayecto: ni siquiera se volvía para asegurarse de que Eurídice estuviera bien cuando pasaban junto a un demonio o corrían algún otro peligro. Orfeo y Eurídice llegaron finalmente a la superficie. Entonces, ya por la desesperación, Orfeo volvió la cabeza para ver a su amada; pero ella todavía no había sido completamente bañada por el sol, y aún tenía un pie en el camino del inframundo, así que se desvaneció en el aire, y esa vez para siempre


CISNE
La constelación CISNE lleva este nombre en homenaje a Leda, que fue seducida por Zeus cuando se transformó en Cisne.

Zeus y Leda en la Mitología
En la mitología griega Leda, hija de Testio y esposa del rey Tindáreo de Esparta, fue una de las féminas seducidas por Zeus.
Cuando caminaba Leda junto al río Eurotas, se le presentó el rey de los dioses, Zeus, transformado en cisne, que fingiendo ser perseguido por un águila, se posó en ella. Esa misma noche, Leda yació con Tindáreo.
Se dice que Leda puso después dos huevos, de los cuales nacieron cuatro hijos: Helena yPólux (inmortales, presuntos hijos de Zeus) y Clitemnestra y Cástor (mortales, supuestos hijos de Tindáreo). Sin embargo, se considera a Pólux y a Cástor gemelos, y se les conoce como los Dioscuros


AGUILA
La constelación AGUILA lleva este nombre en homenaje a Ganimedes, al que raptó Zeus convertido en un águila

El rapto de Ganimedes en la Mitología

Ganimedes fue secuestrado por Zeus en el monte Ida, en Frigia (que actualmente corresponde a Turquía), lugar de más de una leyenda sobre la historia mítica de Troya. Ganimedes pasaba allí el tiempo de exilio al que muchos héroes se sometían en su juventud, cuidando un rebaño de ovejas o, alternativamente, la parte rústica o ctónica de su educación, junto con sus amigos y tutores. Zeus lo vio, se enamoró de él casi instantáneamente, y enviando un águila o transformándose él mismo en una lo llevó al monte Olimpo


Las tres constelaciones de verano, en el arte:

1.       La Lira. Orfeo y Eurídice:



1.       El Cisne. Zeus seduciendo a Leda:


1.       El Aguila. El rapto de Ganímedes:



Más información, en mi blog dedicado a la mitología griega, la astronomía y su influencia en la literatura y arte de Occidente ( ejemplo de lo cual son los centenares de cuadros dedicados a este tema en el Museo de El Prado ):


Que disfrutéis cada hora del fin de semana
Un cordial saludo
Alvaro Ballesteros





sábado, 20 de junio de 2015

Mensajes amables de fin de semana: El impacto hormonal de lo que comemos ( II )



Estimad@s Clientes y/o amantes del LEAN:

Este escrito es continuación del de la semana pasada, y explica lo que el Dr Barry Sears propone para actuar contra la inflamación silenciosa

Se llama Dieta de la Zona, y detalla cómo alimentarse para alcanzar un correcto equilibrio hormonal
Propone que incluyamos en todas las comidas del día alimentos que mantengan una proporción equilibrada de proteínas, grasas insaturadas e hidratos de carbono de baja carga glucémica

Las siguientes tablas dan una idea de todo lo que podemos comer





Encontraréis detalles adicionales en la web :

Por último, para los más curiosos, transcribo algunos extractos del libro del Dr. Barry Sears “La inflamación silenciosa” en el que explica cómo detectar si nuestro cuerpo tiene ya ese problema

1º Ratio AA/EPA

La medición de la proporción entre las unidades estructurales de ácidos grasos favorables os eicosanoides “malos” ( ácido araquidónico o AA ) y las unidades estructurales de ácidos grasos favorables a los eicosanoides “buenos” ( ácido eicosapentaenoico o EPA ) puede decirnos la proporción de eicosanoides “malos” respecto a los “buenos”, y supone un indicador bastante fiable de los niveles de esos mismos ácidos grasos en el resto de los 60 billones de células del cuerpo

Es el llamado SIP ( Perfil de Inflamación Silenciosa ). Cunato más alto es tu SIP, más probabilidades tienes de padecer un infarto de miocardio, cáncer o Alzheimer

Este no es un test rutinario. Afortunadamente, hay algunos análisis de sangre que pueden darte una pista sobre tu futuro

2º Ratio TG/HDL ( Triglicéridos vs colesterol bueno )

Puedes conseguir este ratio mediante un análisis de lípidos estándar, de los que solemos pedir para conocer nuestros niveles de colesterol total, desglosados en sus componentes individuales. La cifra más importante no es la del colesterol total o ni tan siquiera la del “malo” ( LDL ). Más bien lo que queremos ver es el nivel de triglicéridos ( TG )  y el nivel del colesterol “bueno” ( HDL )

El ratio de TG/HDL te indicará si padeces el llamado síndrome metabólico, que viene dado por la resistencia a la insulina

El síndrome metabólico es un conjunto de condiciones crónicas ( obesidad, diabetes tipo 2, cardiopatías e hipertensión ) que están relacionados con los niveles altos de insulina ( hiperinsulinemia ) provocados por una resistencia a la misma.

Por lo tanto, cuanto mayor sea el ratio TG/HDL, más altos serán tus niveles de insulina y más inflamación silenciosa estarás generando     


ANEXO. Contenido del escrito anterior

El Dr. Barry Sears, bioquímico del MIT, lleva años alertando de que el simple hecho de comer carbohidratos de alta carga glucémica hace que tengamos unos niveles altos de una hormona clave, la insulina

Mientras esta hormona esté alta, ocurrirá lo siguiente:
-Los carbohidratos que digerimos se transforman en grasa
-La grasa que tenemos almacenada no puede ser liberada
-Aparece lo que se ha dado en llamar “inflamación silenciosa”, algo que no provoca alerta porque queda por debajo del umbral del dolor, pero que es nada más y nada menos…!! una inflamación de todas las células de nuestro cuerpo!!, lo que va machacando silenciosamente nuestro organismo, con efectos demoledores a medio y largo plazo  
   
1º El equilibrio de las hormonas insulina-glucagón

La insulina puede considerarse una hormona de almacenamiento, porque se encarga de que el cuerpo almacene nutrientes. Sin suficiente insulina (como en la diabetes tipo I), las células acabarían muriéndose de inanición. El exceso de insulina (como en la diabetes tipo II, una hiperinsulinemia crónica) acaba almacenando en exceso (sobrepeso y obesidad) y acelera el envejecimiento.

La insulina alta no sólo almacena los carbohidratos ingeridos como grasa, sino que impide que esta grasa se libere (es por tanto una hormona de almacenamiento y cierre).

La insulina se estimula primariamente por el consumo de carbohidratos (cuanto más glucémico es un carbohidrato más rápida e intensamente aumentará la producción insulínica) o bien por el consumo excesivo de calorías totales en una misma comida.

Dado que la insulina y el glucagón forman un par conectado, para mantener una insulina estable hay que conocer también a su opuesto hormonal, el glucagón.

El glucagón, a diferencia de la insulina, es una hormona de movilización. El glucagón ordena al hígado liberar la glucosa almacenada para restaurar el azúcar que el cerebro necesita. Sin niveles adecuados de glucagón, aparece el hambre y la fatiga mental. Si la insulina se estimula primariamente por el consumo de carbohidratos, el glucagón se produce en respuesta al consumo de proteínas.

¿Qué sucede cuando estamos muy hambrientos? Tenemos los niveles de azúcar bajos, mientras la insulina está elevada. Es por esto que es bueno comenzar toda comida con proteínas. El consumo de proteínas descargará glucagón, que restaurará el azúcar a partir del almacenado en el hígado, y al aumentar el glucagón se reducirá la insulina alta.
2º Los eicosanoides buenos y malos

Tanto la insulina como el glucagón (segregados por el páncreas) son hormonas endocrinas. Este tipo de hormonas son de muy largo recorrido en el cuerpo: las glándulas endocrinas emiten hormonas que son conducidas a través de la sangre para llegar a un objetivo distante. Hay diversas glándulas endocrinas como el páncreas, el tiroides, los órganos sexuales, el hipotálamo..etc

Luego existen los mediadores paracrinos, donde las hormonas realizan recorridos breves entre células.

Por último, están las hormonas autocrinas. Resulta interesante comprobar cómo las hormonas autocrinas no tienen glándulas que las segreguen...bueno, en realidad tienen miles de millones: virtualmente todas las células de tu cuerpo.

Los eicosanoides son hormonas autocrinas. Existen eicosanoides buenos y eicosanoides malos.

Los eicosanoides son hormonas poco conocidas pero fundamentales para la buena puesta en marcha del organismo humano. Conocidas como las “superhormonas”, los eicosanoides son las más poderosas que poseemos, y sin ellas no se podrían realizar muchas de las complejas funciones fisiológicas imprescindibles. Los eicosanoides controlan todas las células, todos los órganos y todos los sistemas hormonales del cuerpo humano, desempeñando así, un papel importante en la comunicación celular.

Poseen una vida mucho corta, nacen, hacen su trabajo y después se autodestruyen, son prácticamente invisibles, no circulan por la corriente sanguínea, y actúan sólo a nivel local como “mensajeros” pasando información de una célula a la otra.

Cada célula de nuestro cuerpo produce diferentes tipos de eicosanoides. Así como el cuerpo produce colesterol “bueno” y colesterol “malo”, las células producen eicosanoides “buenos” y eicosanoides “malos”, y ambos necesarios para el buen funcionamiento del organismo. 

Los eicosanoides buenos son anti-inflamatorios, detienen la inflamación y promueven la salud y los “malos” son pro-inflamatorios, promueven la inflamación y la destrucción de los tejidos.

Hasta en cierta medida es indispensable una determinada cantidad de eicosanoides pro-inflamatorios para protegernos de organismos invasores como bacterias, virus y parásitos. El problema radica cuando el balance de los eicosanoides en el cuerpo se encuentra descompensado. Y cuando esto pasa los eicosanoides tienden más para los “malos”, acelerándose el envejecimiento del cuerpo y el inevitable desarrollo de las enfermedades crónicas, tales como el infarto cardiaco, infarto cerebral, enfermedad de Alzhemer, esclerosis múltiple, dolor crónico, depresión, cáncer, y artritis reumatoidal. 

Y quizás nos preguntemos: ¿Qué conexión tiene todo esto con el eje hormonal que forman la insulina/glucagón. Para explicarlo observemos el siguiente cuadro:


La síntesis de todos los eicosanoides requiere ácidos grasos omega 6, que obtenemos fácil y rápidamente de nuestras dietas. El Omega 6 puede finalizar su ruta en el organismo generando eicosanoides proinflamatorios o antiinflamatorios

El ácido araquidónico es el padre directo de la inflamación. ¿Cuál es el activador dentro de esta ruta metabólica del ácido araquidónico? La enzima Delta 5 Desaturasa.

Y, oh!!, sorpresa, ¿qué estimula la Delta 5 Desaturasa? ¡La insulina alta!
Constantemente nuestros miles de millones de células están generando eicosanoides, buenos y malos. Para inclinar la balanza hacia el lado de los buenos o antiinflamatorios debemos proponernos el reto nutricional de inhibir la Delta 5 Desaturasa (D5D)

Resaltemos del cuadro anterior lo siguiente: La enzima D5D se inhibe por el glucagón y se activa por la insulina.

Conclusiones más importantes:  
- Debemos hacer comidas moderadas en carbohidratos (que no sean de alta carga glucémica, para no sobrestimular la insulina), y en proteínas ( el glucagón se produce en respuesta a la presencia de proteínas ).

- A esto hay que añadir el consumo de alimentos ricos en ácidos grasos Omega 3, ricos en EPA (por razones neuronales, es importante que el Omega 3 también incluya DHA; además también imparte beneficios inflamatorios este otro tipo de Omega 3).

Así, a través de la alimentación, controlamos los niveles de las hormonas endocrinas y , a través de estos buenos niveles controlamos las hormonas maestras, los eicosanoides.

El maravilloso juego de los eicosanoides, por tanto, trata de controlar en lo posible tus aproximadamente 50 billones (con 'b') de células que los fabrican. Las reglas están escritas en la dieta antiinflamatoria. En última instancia, tal como la ciencia avala cada día en mayor medida, supone despedirse de prácticamente todas las enfermedades crónicas que asolan Occidente. Seguramente nunca pudimos imaginar cómo una dieta podía afectar tan directamente a todas tus células. Para bien, o para mal.

Extractos sacados de las siguientes fuentes/webs:

3º La inflamación silenciosa
Según el Dr. Barry Sears , la inflamación silenciosa es la inflamación que no puede sentirse, pero sin embargo, el estilo de vida de  muchos de nosotros nos conduce a ella . Él también indica que la inflamación silenciosa es la primera muestra que su cuerpo está fuera de balance o equilibrio y que no está bien. No puede sentirlo su corazón, su cerebro, su sistema inmune etc., no se da usted cuenta del daño que está ocasionando dicha inflamación, es decir, es asintomática. A la vez  insidiosa y la amenaza más grande de la  salud.

Cuando existe sobreproducción por el cuerpo, de estas tres hormonas - Cortisol, insulina y Eicosanoides (pro-Inflamatorios) - contribuyen a la inflamación silenciosa e inducen la aparición de la enfermedad.

El secreto para mantener la inflamación silenciosa bajo control consiste en mantener tu carga glicemia (glucosa) equilibrada, para evitar exceso de la secreción de la insulina, cetosis. 

También se necesita balancear esto con una cantidad apropiada de carbohidratos, proteínas y de grasa

Lo que propone el Dr. Sears y que la escuela de Salud Pública de Harvard coincide, es un régimen que incluya vegetales y frutas (de baja carga glucémica) como la principal fuente de carbohidratos, proteínas (bajas en grasa) en todas las comidas del día, pero siempre en una proporción menor a la de los carbohidratos y que la grasa que se incluya sea de tipo mono-insaturada (almendras, aguacate, aceite de oliva, etc.) ya que éstas son las más parecidas a los componentes de las membranas humanas.

Más información en los links:

Que disfrutéis cada hora del fin de semana
Un cordial saludo
Alvaro Ballesteros

Clientes impactantes, experiencias inolvidables: Peter y el LEAN



Estimad@s Clientes y/o amantes del LEAN:

La Compañía de Peter, uno de los mayores fabricantes mundiales en su sector, estaba haciendo la transición hacia el LEAN en todas sus fábricas europeas, bajo el liderazgo de Luis

Peter era el Director de la Fábrica más emblemática de la Multinacional, ubicada en la sede central, en el corazón de la Suiza alemana

Esa Fábrica era todo un reto LEAN : estaba dedicada a los productos más complejos, de alta gama y con un alto nivel de personalización en cada pedido….!!vamos, la Fabrica de los Ferraris!!.

Ni que decir tiene que, en la primera reunión, el comentario en boca de todos, en cuanto oyeron que promovíamos el Sistema de Producción de TOYOTA fue : nosotros somos especiales, esto no tiene nada que ver con una fábrica de coches

Si normalmente, en Clientes nuevos, solemos empezar aplicando el LEAN en una zona piloto controlada, implantado y funcionando, vimos rápido que en este caso aplicar esta estrategia era nuestra única opción de triunfo     

Tras barajar varias opciones, decidimos crear flujo en la zona dedicada a armarios y paneles: dos hermosas líneas de producción mezclada y lote unitario, de productos totalmente personalizados para cada Cliente y, lo más difícil, con una gran diferencia de carga entre ellos

El ejemplo fue impactante y ahí se desvanecieron las resistencias al cambio de los mandos intermedios

Tras este piloto, aplicamos el LEAN al resto de la Fábrica, sin problemas especiales

Y a Peter lo mandaron a dirigir las Operaciones Industriales de la Multinacional en EEUU. Nada más llegar allí nos llamó y aplicamos el LEAN en sus tres fábricas en territorio americano.

La más compleja fue una de un estado sureño, en una zona eminentemente agrícola, en un proceso que necesitaba gran carga de soldadores especializados ( eran caros, había pocos por aquella zona, y los que tenían se le iban en poco tiempo )

Ahí el método fue hacerles unas observaciones a los soldadores, y , ante la sorpresa de todos, demostrarles que los soldadores estaban menos del 50% de su tiempo soldando : dedicaban más tiempo a buscar piezas, preparar el puesto, manejar grúas y consultar documentación

La solución era evidente: desplazamos operaciones de bajo valor añadido de los soldadores a personas de menos especialización, siguiendo la filosofía del “Milk Run” ( dedicaré un escrito aparte a esta figura ): el aumento de productividad fue espectacular    

Y a Peter se le ocurrió una idea a la altura de los visionarios: ¿ Por qué no aplicar el método LEAN de busca y captura de despilfarros a la instalación de equipos, en la propia Obra?

Le dijimos que no teníamos ningún tipo de experiencia previa en esto, y que sin ejemplos resueltos en la chistera, nos sería difícil gestionar a los resistentes al cambio : dijo que de esa parte de la película se encargaba él… y que ¡!a observar!!

Aplicamos el LEAN en una Obra piloto y los resultados fueron impactantes; esto nos animó a todos, seguimos en casos cada vez más complejos y aquello funcionaba cada vez mejor

Llegamos a implantar el nuevo paradigma en todo el territorio estadounidense

Fue clave la formación estructurada que se aplicó, identificando equipos de alto rendimiento que servían de instructores al resto, demostrando cómo hacer los montajes una vez rediseñados desde el punto de vista de minimización de despilfarros

Las sesiones se hacían en una zona de pruebas, dentro de las instalaciones de la Multinacional

Lo que más agradecieron los instaladores asistentes a las sesiones fue el esfuerzo realizado por la Dirección para convertirlos en “cazadores de despilfarros”, repensando desde este nuevo punto de vista, todas y cada una de sus microoperaciones   

Una simple anécdota: en una ocasión, alguien le preguntó al responsable máximo de aplicar el LEAN en las Obras, si merecía la pena traer unos españolitos, con el coste asociado, para este tipo de mejoras; respondió : ¡!it is worth each and every minute!! 

En todo este trabajo, Peter actuó como facilitador, gestionando resistencias de todo tipo, predicando las excelencias del nuevo paradigma


Sirva este escrito como mi humilde homenaje a Peter, por su visión, su fuerza y su liderazgo

Un cordial saludo y que disfrutéis cada hora del fin de semana
Alvaro Ballesteros

domingo, 14 de junio de 2015

Clientes impactantes, experiencias inolvidables: Andrés, Jesús y el LEAN


Estimad@s Clientes y/o amantes del LEAN:

Andrés era Director General de una Fábrica de Material Ferroviario del Norte de España

La primera vez que fuimos a verlo, le enseñamos la solución en flujo LEAN que nuestros colegas de KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES tenían en su Fábrica de Japón

Hay que decir que, como no puede ser de otra manera, mi maestro Nagaro les enseñó lo que consideró oportuno, reservando unas maravillas de ingeniería avanzada LEAN que a mí me tenían asombrado

También es bueno recordar, para poner las cosas en su contexto, que KAWASAKI había aprendido el LEAN de TOYOTA : cuatro de ingenieros de KAWASAKI, entre los que se encontraba Nagaro, se habían formado durante unos seis meses en Fábricas de TOYOTA

El verdadero objetivo de la Dirección de KAWASAKI era aplicarlo a las Divisiones de material ferroviario, aeronáutico, grandes estructuras metálicas, barcos y maquinaria de Obras Públicas

La solución LEAN de la Fábrica de material ferroviario era espectacular : montaje en línea, con producción mezclada de lote unitario, desde la soldadura hasta el montaje final

1ª gran decisión LEAN de Andrés y Jesús : creación de flujo físico

Cuando Andrés vio la solución que le enseñó Nagaro se quedó impresionado, e hizo algo totalmente inusual en Consultoría: nos dio el pedido antes de haber hecho la oferta

Hasta ese momento, en la Fábrica de Andrés todo se construía a puesto fijo

Buscó aplicar el LEAN a un pedido piloto, de pocas unidades. Se trataba de crear flujo con unidades de un Cliente concreto ( no aún producción mezclada ), para ir tomando el pulso al nuevo paradigma  
Andrés puso a Jesús como Director de Proyecto

Pasamos allí unos diez meses; el Proyecto tuvo altibajos, como todos los grandes cambios, pero la fuerza y el liderazgo de Andrés y Jesús consiguieron que el cambio de modelo fuera un éxito

Muchos años después, hablando con Jesús, ya de Director General, me decía: ya no me acuerdo de muchas cosas de ese Proyecto, pero hay una que la hemos aplicado en todos los Proyectos posteriores: el montaje en línea, con equilibrado a tiempo de ciclo de la demanda

2ª gran decisión LEAN de Andrés y Jesús : creación de flujo de Información

Más tarde, con el flujo físico LEAN ya bien asentado, Andrés y Jesús tuvieron la visión de escoger un software que apoyara de manera decisiva la rapidez en el diseño

Históricamente, algunos ERP´s han sido escogidos inicialmente en muchas Empresas por financieros; son buenos paquetes para funciones de Controlling, se comportan bien para un Modelo inicial de Negocio, pero cuando se quiere cambiar el Modelo son muy farragosos

Andrés y Jesús vieron que el punto clave era diseñar en menos tiempo que la competencia y basaron en ello la elección del software: sería una solución óptima desde el punto de vista de Ingeniería de Diseño y de Producción, basada en un repositorio único e integral fuera del ERP, que presente de manera sencilla las tomas que necesite cada Departamento, desde Ofertas  hasta Post-Venta

La decisión fue un éxito: hoy por hoy pueden manejar / gestionar doble número de Proyectos que la competencia

Por poner en contexto este tema de la rapidez en diseño, dos pequeños comentarios sobre TOYOTA:

-Es capaz de diseñar un coche nuevo en la mitad de tiempo que la competencia; los demás necesitan cuatro años, TOYOTA lo hace en dos, aplicando el LEAN al flujo de información

-Para coches producidos en su Fábrica central de Japón, el proceso Pedido-Cobro lo tiene rediseñado para cumplir el siguiente objetivo: un Cliente va a un Concesionario un viernes, escoge sus opciones y se puede llevar el coche el viernes de la siguiente semana. Evidentemente, esto exige una sincronización total entre Fabricante y Proveedores

Por cierto, cuando he hecho este comentario, siempre me dicen que los plazos de TOYOTA son tan largos como los de los demás; no se la razón por la que no lo implantan……solo sé que están preparados para entregar un coche particularizado para cada Cliente en un plazo de una semana…supongo que lo harán cuando lo consideren más oportuno para sus intereses

Sirva este escrito como mi humilde homenaje a Andrés y Jesús

Que disfrutéis cada hora del fin de semana
Un cordial saludo

Alvaro Ballesteros  

Mensajes amables de fin de semana: El impacto hormonal de lo que comemos

Estimad@s Clientes y/o amantes del LEAN:

El Dr. Barry Sears, bioquímico del MIT, lleva años alertando de que el simple hecho de comer carbohidratos de alta carga glucémica hace que tengamos unos niveles altos de una hormona clave, la insulina

Mientras esta hormona esté alta, ocurrirá lo siguiente:
-Los carbohidratos que digerimos se transforman en grasa
-La grasa que tenemos almacenada no puede ser liberada
-Aparece lo que se ha dado en llamar “inflamación silenciosa”, algo que no provoca alerta porque queda por debajo del umbral del dolor, pero que es nada más y nada menos…!! una inflamación de todas las células de nuestro cuerpo!!, lo que va machacando silenciosamente nuestro organismo, con efectos demoledores a medio y largo plazo  
   
1º El equilibrio de las hormonas insulina-glucagón

La insulina puede considerarse una hormona de almacenamiento, porque se encarga de que el cuerpo almacene nutrientes. Sin suficiente insulina (como en la diabetes tipo I), las células acabarían muriéndose de inanición. El exceso de insulina (como en la diabetes tipo II, una hiperinsulinemia crónica) acaba almacenando en exceso (sobrepeso y obesidad) y acelera el envejecimiento.

La insulina alta no sólo almacena los carbohidratos ingeridos como grasa, sino que impide que esta grasa se libere (es por tanto una hormona de almacenamiento y cierre).
La insulina se estimula primariamente por el consumo de carbohidratos (cuanto más glucémico es un carbohidrato más rápida e intensamente aumentará la producción insulínica) o bien por el consumo excesivo de calorías totales en una misma comida.

Dado que la insulina y el glucagón forman un par conectado, para mantener una insulina estable hay que conocer también a su opuesto hormonal, el glucagón.

El glucagón, a diferencia de la insulina, es una hormona de movilización. El glucagón ordena al hígado liberar la glucosa almacenada para restaurar el azúcar que el cerebro necesita. Sin niveles adecuados de glucagón, aparece el hambre y la fatiga mental. Si la insulina se estimula primariamente por el consumo de carbohidratos, el glucagón se produce en respuesta al consumo de proteínas.

¿Qué sucede cuando estamos muy hambrientos? Tenemos los niveles de azúcar bajos, mientras la insulina está elevada. Es por esto que es bueno comenzar toda comida con proteínas. El consumo de proteínas descargará glucagón, que restaurará el azúcar a partir del almacenado en el hígado, y al aumentar el glucagón se reducirá la insulina alta.

2º Los eicosanoides buenos y malos

Tanto la insulina como el glucagón (segregados por el páncreas) son hormonas endocrinas. Este tipo de hormonas son de muy largo recorrido en el cuerpo: las glándulas endocrinas emiten hormonas que son conducidas a través de la sangre para llegar a un objetivo distante. Hay diversas glándulas endocrinas como el páncreas, el tiroides, los órganos sexuales, el hipotálamo..etc

Luego existen los mediadores paracrinos, donde las hormonas realizan recorridos breves entre células.

Por último, están las hormonas autocrinas. Resulta interesante comprobar cómo las hormonas autocrinas no tienen glándulas que las segreguen...bueno, en realidad tienen miles de millones: virtualmente todas las células de tu cuerpo.

Los eicosanoides son hormonas autocrinas. Existen eicosanoides buenos y eicosanoides malos.

Los eicosanoides son hormonas poco conocidas pero fundamentales para la buena puesta en marcha del organismo humano. Conocidas como las “superhormonas”, los eicosanoides son las más poderosas que poseemos, y sin ellas no se podrían realizar muchas de las complejas funciones fisiológicas imprescindibles. Los eicosanoides controlan todas las células, todos los órganos y todos los sistemas hormonales del cuerpo humano, desempeñando así, un papel importante en la comunicación celular.

Poseen una vida mucho corta, nacen, hacen su trabajo y después se autodestruyen, son prácticamente invisibles, no circulan por la corriente sanguínea, y actúan sólo a nivel local como “mensajeros” pasando información de una célula a la otra.

Cada célula de nuestro cuerpo produce diferentes tipos de eicosanoides. Así como el cuerpo produce colesterol “bueno” y colesterol “malo”, las células producen eicosanoides “buenos” y eicosanoides “malos”, y ambos necesarios para el buen funcionamiento del organismo. 

Los eicosanoides buenos son anti-inflamatorios, detienen la inflamación y promueven la salud y los “malos” son pro-inflamatorios, promueven la inflamación y la destrucción de los tejidos.

Hasta en cierta medida es indespensable una determinada cantidad de eicosanoides pro-inflamatorios para protegernos de organismos invasores como bacterias, virus y parásitos. El problema radica cuando el balance de los eicosanoides en el cuerpo se encuentra descompensado. Y cuando esto pasa los eicosanoides tienden más para los “malos”, acelerándose el envejecimiento del cuerpo y el inevitable desarrollo de las enfermedades crónicas, tales como el infarto cardiaco, infarto cerebral, enfermedad de Alzhemer, esclerosis múltiple, dolor crónico, depresión, cáncer, y artritis reumatoidal. 


Y quizás nos preguntemos: ¿Qué conexión tiene todo esto con el eje hormonal que forman la insulina/glucagón. Para explicarlo observemos el siguiente cuadro:


La síntesis de todos los eicosanoides requiere ácidos grasos omega 6, que obtenemos fácil y rápidamente de nuestras dietas. El Omega 6 puede finalizar su ruta en el organismo generando eicosanoides proinflamatorios o antiinflamatorios

El ácido araquidónico es el padre directo de la inflamación. ¿Cuál es el activador dentro de esta ruta metabólica del ácido araquidónico? La enzima Delta 5 Desaturasa.
Y, oh!!, sorpresa, ¿qué estimula la Delta 5 Desaturasa? ¡La insulina alta!

Constantemente nuestros miles de millones de células están generando eicosanoides, buenos y malos. Para inclinar la balanza hacia el lado de los buenos o antiinflamatorios debemos proponernos el reto nutricional de inhibir la Delta 5 Desaturasa (D5D)

Resaltemos del cuadro anterior lo siguiente: La enzima D5D se inhibe por el glucagón y se activa por la insulina.

Conclusiones más importantes:  
- Debemos hacer comidas moderadas en carbohidratos (que no sean de alta carga glucémica, para no sobrestimular la insulina), y en proteínas ( el glucagón se produce en respuesta a la presencia de proteínas ).

- A esto hay que añadir el consumo de alimentos ricos en ácidos grasos Omega 3, ricos en EPA (por razones neuronales, es importante que el Omega 3 también incluya DHA; además también imparte beneficios inflamatorios este otro tipo de Omega 3).

Así, a través de la alimentación, controlamos los niveles de las hormonas endocrinas y , a través de estos buenos niveles controlamos las hormonas maestras, los eicosanoides.

El maravilloso juego de los eicosanoides, por tanto, trata de controlar en lo posible tus aproximadamente 50 billones (con 'b') de células que los fabrican. Las reglas están escritas en la dieta antiinflamatoria. En última instancia, tal como la ciencia avala cada día en mayor medida, supone despedirse de prácticamente todas las enfermedades crónicas que asolan Occidente. Seguramente nunca pudimos imaginar cómo una dieta podía afectar tan directamente a todas tus células. Para bien, o para mal.

Extractos sacados de las siguientes fuentes/webs:

3º La inflamación silenciosa
Según el Dr. Barry Sears , la inflamación silenciosa es la inflamación que no puede sentirse, pero sin embargo, el estilo de vida de  muchos de nosotros nos conduce a ella . Él también indica que la inflamación silenciosa es la primera muestra que su cuerpo está fuera de balance o equilibrio y que no está bien. No puede sentirlo su corazón, su cerebro, su sistema inmune etc., no se da usted cuenta del daño que está ocasionando dicha inflamación, es decir, es asintomática. A la vez  insidiosa y la amenaza más grande de la  salud.

Cuando existe sobreproducción por el cuerpo, de estas tres hormonas - Cortisol, insulina y Eicosanoides (pro-Inflamatorios) - contribuyen a la inflamación silenciosa e inducen la aparición de la enfermedad.

El secreto para mantener la inflamación silenciosa bajo control consiste en mantener tu carga glicemia (glucosa) equilibrada, para evitar exceso de la secreción de la insulina, cetosis. 

También se necesita balancear esto con una cantidad apropiada de carbohidratos, proteínas y de grasa

Lo que propone el Dr. Sears y que la escuela de Salud Pública de Harvard coincide, es un régimen que incluya vegetales y frutas (de baja carga glucémica) como la principal fuente de carbohidratos, proteínas (bajas en grasa) en todas las comidas del día, pero siempre en una proporción menor a la de los carbohidratos y que la grasa que se incluya sea de tipo mono-insaturada (almendras, aguacate, aceite de oliva, etc.) ya que éstas son las más parecidas a los componentes de las membranas humanas.

Más información en los links:

Que disfrutéis lo que queda del fin de semana
Un cordial saludo
Alvaro Ballesteros


domingo, 7 de junio de 2015

Mensajes amables de fin de semana: El segundo cerebro ( II )



Estimad@s Clientes y/o amantes del LEAN:

Como complemento del escrito anterior, adjunto algunos párrafos del libro de Miguel Angel Almodóvar y  unos links sobre alimentos malos y buenos para “el segundo cerebro” / microbioma

Alimentos que conviene controlar:

Carnes rojas
Cuando ingerimos demasiadas carnes rojas en nuestra dieta, las proteínas que no han podido ser digeridas por nuestro estómago son fermentadas por las bacterias del cólon, que las convierte en tóxicos que modifican la morfología y el metabolismo de las células intestinales, reduciendo su vida útil.

Grasas trans
Los ácidos grasos trans son un tipo de ácido graso insaturado que se encuentra principalmente  en alimentos industrializados que han sido sometidos a hidrogenación o al horneado, como los pasteles
Los ácidos grasos trans se forman en el proceso de hidrogenación que se realiza sobre las grasas con el fin de solidificarlas para utilizarlas industrialmente en diferentes alimentos
Se utilizan en comidas rápidas, productos comerciales de pastelería, alimentos procesados y fritos. Debemos saber  que las grasas trans aparecen en la mayoría de los productos precocinados, snacks, aperitivos saldos, galletas y bollería industrial
Los ácidos grasos trans aumentan la concentración de lipoproteínas de baja densidad ( LDL, responsables de transportar lo que llamamos el “colesterol malo” ) en la sangre, y disminuyen las lipoproteínas de alta densidad ( HDL, responsables de transportar el “colesterol bueno”

Las dietas hiperproteicas
Las dietas hiperproteicas, como la dieta Dunkan, aumentan la producción de amoniaco y aminas por parte de las bacterias intestinales, lo cual es perjudicial para nuestro microbioma y nuestro organismo en general 

Extractos sacados del libro “El segundo cerebro”, de Miguel Angel Almodóvar

Alimentos que favorecen la salud del segundo cerebro
“La dieta correcta se parece a la que consumían nuestros abuelos, cuando no había ni patatas fritas de bolsa ni snacks”, dice el Doctor Berdonces. Más detalles en link :

ANEXO: Contenido del mail anterior

Cada individuo está compuesto por unos 10 billones de células vivas, con las que conviven 100 billones de microorganismos, alojados en el tracto digestivo en una proporción de entre el 90 y el 95%, mientras que en la piel y las mucosas se halla entre un 5 y un 10%
Dicho de otra forma, cada humano es la décima parte del total de un ecosistema complejo con el que habrá que convivir a lo largo de su existencia, porque las bacterias que nos habitan van con nosotros y hacen con nosotros nuestro recorrido vital
En los intestinos se aloja el sistema nervioso entérico, una suerte de segundo cerebro formado por 100 millones de neuronas
Este microbioma del tracto intestinal está integrado por unas 150.000 especies bacterianas, que, en conjunto, representan entre un kilo y medio y dos kilos de peso en cada individuo, lo cual supera en bastante al hígado, que pesa 1,5 kilos, y en mucho al corazón, 450 gramos, o a los riñones, que juntos pesan 300 gramos
En el año 2003 se anunció la secuenciación del genoma humano, que da un saldo de unos 25.000 genes diferentes
En el año 2010 se concluyó la secuenciación genética del microbioma intestinal. AArrojó un saldo de más de tres millones de genes, que realizan unas 20.000 funciones diferentes. De ellas, cerca de 5.000 eran totalmente desconocidas hasta el presente

El microbioma y el sistema inmunitario
Distintos estudios con animales de laboratorio criados fuera de todo contacto bacteriano y completamente desprovistos de gérmenes, demostraron que estos animales siempre presentan un gran número de graves alteraciones en su sistema inmunitario, como por ejemplo una muy baja densidad de células linfoides en la mucosa intestinal ( que tienen un papel preponderante en la inmunidad específica o adquirida ), estructuras foliculares linfocitarias muy pequeñas – que en circunstancias normales desempeñan un papel importante en el sistema inmunitario- y una sorprendente débil concentración de células productoras de inmunoglobulinas en la sangre

El intestino y los problemas mentales y emocionales
Dos estudios paradigmáticos:
El primero de estos estudios fue llevado a cabo en el Instituto del Cerebro de Estocolmo, en colaboración con el Instituto del Genoma de Singapur. En este estudio se comparó las conducta de ratones nacidos en condiciones normales con otros a los que desde su nacimiento se les había criado en un ambiente totalmente estéril, es decir, en ausencia de bacterias y, por tanto, carentes de microbioma intestinal. Estos últimos ratones mostraban una conducta extraña, corriendo riesgos innecesarios, al tiempo que en sus cerebros no se expresaban ciertos genes relacionados con el aprendizaje, la memoria y el control neurosensorial
De ahí, estos investigadores dedujeron que un correcto microbioma intestinal no solo regula la secreción de neurotransmisores como la serotonina y la dopamina, sino que incluso interviene en la función sináptica, es decir, la unión funcional entre neuronas o entre una neurona y una célula glandular o muscular
El segundo estudio fue llevado a cabo en el Colegio Universitario de Cork, Irlanda. Este experimento demostró que ratones alimentados con Lactobacillus rhamnosus JB-1 manifestaban mucho menos estrés y trastornos relacionados con la ansiedad y con la depresión que los alimentados sin dicha suplementación, al tiempo que manifestaban una considerable reducción de la corticosterona, la hormona inductora del estrés, de lo que vuelve a deducirse que las bacterias probióticas tiene el potencial de alterar positivamente la bioquímica cerebral, reduciendo considerablemente los trastornos relacionados con la ansiedad y la depresión
Fuente de la información: El segundo cerebro, de Miguel Ángel Almodóvar

Entrevista a Miguel Angel Almodóvar

Videos divulgativos:
El microbioma, ¿qué es y por qué es importante que lo sepas?

Debemos hacer de jardineros de nuestro sistema intestinal ( hacia el minuto 3 )

Jornada informativa de la Fundación Española del Aparato Digestivo, en el Gregorio Marañón, de Madrid


Que disfrutéis cada hora del fin de semana

Un cordial saludo
Alvaro Ballesteros

sábado, 6 de junio de 2015

Jesús, Alberto y el LEAN


Estimad@s Clientes y/o amantes del LEAN:

Estimado/a JoséAntonio:

Jesús era Director General de una Multinacional Americana de material auxiliar del automóvil en una Planta del Norte de España
Su Cliente, un Director de Compras famoso de una Multinacional alemana fabricante de automóviles, le había puesto contra la espada y la pared: la bajada de precios que pedía era tan fuerte que le exigía una mejora de productividad superior a un 50%
Jesús no tenía muchas alternativas: los productos de ese Cliente suponían más de un 40% de la facturación total, por lo que si lo perdían, la Fábrica tendría que cerrar
Jesús buscó soluciones continuistas, pero ninguna de ellas se acercaba, ni por asomo, a la productividad objetivo
Nos contactó, no porque nosotros fuéramos buenos, sino porque detrás de nuestra Consultoría estaba KAWASAKI, uno de los dos líderes mundiales en LEAN
Cuando Jesús nos explicó su problema, llevamos allí a los mejores especialistas japoneses
Todos sabíamos que la única solución era el flujo pieza a pieza

Pasar de un funcionamiento por Grupos Funcionales a Flujo Pieza a Pieza es fácil decirlo, pero no es tan fácil llevarlo a cabo. Hay que romper muchos paradigmas:
-Eliminar el concepto de stocks en curso como seguridades ante imprevistos
-Reducir de manera drástica tiempos de cambio de todas las máquinas, para no perder productividad respecto al método tradicional
-Poner sistemas a prueba de fallos / Poka-Yokes por todas partes
-Hacer que la Mano de Obra sea polivalente: operarios de soldadura mecanizando, haciendo tareas de Mantenimiento Preventivo, pruebas de Calidad, empaquetando, etc.
-Convencer al responsable europeo de la Multinacional ( un inglés muy duro y, sin embargo, adorable ) que merecía la pena, a cambio del flujo, que sus máquinas estrella ( unas agrafadoras ) no estuvieran trabajando al 100% : es evidente que la razón es que, en las células diseñadas, esas máquinas no eran el proceso Cuello de Botella

Por último, pero no menos importante, llevamos a cabo una ardua tarea de soluciones de detalle de ingeniería, sin las cuales, sencillamente, todo hubiera sido imposible

Finalmente, abordamos con gran entusiasmo  la puesta en marcha de todo el nuevo paradigma. Tuvimos muchas trabas, poderosos enemigos tanto internos como externos, pero finalmente el esfuerzo mereció la pena:
¡!Un 140% de mejora de productividad!!

Todavía hoy, cuando veo en el video que grabé yo mismo la macrocélula del producto estrella,  se me pone la piel de gallina: treinta procesos conectados en flujo pieza a pieza, con dos puntos de stock autorizado. Fue una solución potente, puro LEAN y, me atrevería a decir,  bella estéticamente.
Debo decir que buena parte del éxito fue debido, una vez más, al toque mágico de ingeniería LEAN que aportó nuestro maestro de KAWASAKI Nagaro
Esa solución fue declarada, por parte de la Multinacional, Best Practice a nivel mundial y se mantuvo en ese puesto durante años  
Más tarde, cuando Jesús se fue, Alberto dirigió con gran profesionalidad a todo el Equipo para sacar todo el potencial de esas células LEAN
Seguro que Alberto confirmaría también aquello que dijo Einstein cuando lo felicitaban por haber descubierto la teoría de la relatividad: “fue posible porque caminé a hombros de gigantes”

El gigante fue Jesús : sirva este escrito como mi humilde homenaje a Jesús, su visión y su fuerza y a Alberto, por haber sabido llevar a la excelencia  la mejora continua



Que disfrutéis cada hora del fin de semana
Un cordial saludo
Alvaro Ballesteros