Estimad<2s Clientes y/o amantes del LEAN:
La línea argumental del presente post es la siguiente
En primer lugar, describo en un flash las herramientas
Industria 4.0 que considero más decisivas para lograr mejoras cuánticas de los
tres Procesos Clave de Negocio de las Operaciones Industriales: Fabricación,
Gestión de Pedidos e Industrialización de nuevos productos y servicios
En segundo lugar, expongo una serie de razones que apoyan mi
firme creencia de que si hacemos una integración armoniosa de herramientas LEAN
y técnicas Industria 4.0, los resultados que obtengamos serán multiplicadores, haciendo
verdad esa paradoja de que 1+1 sean mucho más que 2
Por último, sugiero una secuencia de implantación, en tres
etapas, para ir de modo ordenado y metodológico hacia la meta de Excelencia
Industria 4.0 ( decir que en cada etapa hay una estimación de los resultados que
podemos ir consiguiendo )
Como siempre, he incluido estas reflexiones en mi blog
“Historias del LEAN”:
Que disfrutéis cada hora del fin de semana
Un cordial saludo
Alvaro Ballesteros
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