Estar visitando cada semana una media de dos empresas diferentes
hace que vaya formando criterio del problema al que el sector industrial de
nuestro país
Y cada vez estoy más convencido que la solución pasa por
automatizar, no solamente las operaciones de bajo Valor Añadido, como son la manipulación,
trasporte y almacenaje ( que debemos hacerlo cuanto antes mejor ) sino también las
críticas de Negocio
Hay que decir, además, que esas automatizaciones están ahora
mucho más al alcance de la mano, y ello no solo por motivos técnicos sino por
la bajada de precios que experimentan los robots
Desde el punto de vista técnico, antes los robots eran como “fieras
enjauladas”; que debían aislarse por temas de seguridad: ahora, los robots
colaborativos cambian radicalmente este punto de vista clásico
Además, eran tontos, o sea no eran capaces de reaccionar
antes cambios en las piezas que debían procesar: el apoyo de la visión da
soluciones impensables hace años
Por otro lado, los robots móviles, o sea los AGV´s, antaño “lujo
de dioses”, permiten ahora pasar el filtro de pay-backs antes imposibles
También, la tecnología del Bin Picking hace que se pueda ir
a por piezas desordenadas de manera automática, lo que revoluciona las cargas
de las líneas de mecanizado y soldadura, última frontera que se resistía a la
automatización
Por último, los exoesqueletos, esa maravillosa solución para
dar en el clavo a la falta de ergonomía de muchas operaciones ( fruto de infinidad
de lesiones ) ayuda de forma decisiva a mejorar la productividad de las
personas
En fin, sin más, me gustaría trasmitir que debemos repensar
los prejuicios que teníamos respecto a la robotización hace no más de diez
años, porque probablemente muchas de esas ideas preconcebidas ya no son válidas
En el resto de este post pongo algunos de los links que he
dedicado a este tema
Potenciemos nuestra migración hacia la Supply Chain PULL
con Visión, Robots Colaborativos y LGV´s, para librarnos de todas las amenazas:
Excelencia LEAN primero, automatizaciones después, por
ejemplo vía AGV´s, una estrategia crítica para evitar deslocalizaciones:
El camino de las automatizaciones LEAN: primero eliminar
el despilfarro, después robots colaborativos para las operaciones
penosas/fáciles y, finalmente, mejora continua vía reprogramaciones por personal
no especializado:
Tecnologías clave de la Industria 4.0 que ayudan a dar un
salto cuántico en KPI´s críticos de nuestros procesos industriales:
Excelencia LEAN en operaciones de picking: integración de
robots, visión, realidad aumentada, AGV´s:
La "conjunción de planetas: Células en U LEAN +
Robots colaborativos + Visión artificial” permite alcanzar niveles inimaginables
de OEE y productividad...oro líquido para el éxito de la Industria 4.0:
Los Cobots y los Exoesqueletos, nueva ayuda LEAN para
mejorar la productividad de las Células en U:
Dar un vuelco a los cinco KPI´s estratégicos es posible,
mezclando de forma armónica determinadas tecnologías de la Industria 4.0 y la
visión LEAN ENTERPRISE:
Pidamos a los Reyes unas fábricas de Excelencia Integral
Industria 4.0 + LEAN, capaces de vencer definitivamente la amenaza conjunta de
los países de bajo y alto coste:
Bin Picking, la combinación de visión + robots, toda una
revolución en las fábricas:
Como siempre, he incluido estas reflexiones en mi blog
“Historias del LEAN”:
Que disfrutéis cada hora del fin de semana
Un cordial saludo
Alvaro Ballesteros
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