Voy a explicar en este post mi humilde opinión acerca del enfoque
estratégico que debemos darle a la migración de nuestras Empresas hacia la
Excelencia Industria 4.0
Parto de la base, y en eso estamos muchos de acuerdo, que estamos
hablando de una revolución; para que la Industria 4.0 tenga esa categoría,
debería valer para dar un cambio radical, cuántico, a nuestros costes, plazos o
calidad
Ir hacia la Mass Customization parece un cambio radical: o
sea, queremos tener llegar a una alta personalización de nuestros
productos/servicios, con bajos costes y alta calidad
Conviene insistir en el mensaje: la nueva Cadena de Valor de
la Industria 4.0 debe ser tan flexible que debe poderse hacer un
producto/servicio totalmente personalizado a cada Cliente (Mass Customization
), pero los costes deben ser los de la fase pre-LEAN de Mass Production y la
calidad debe ser al 100%
Claves para conseguirlo
Si vamos a hacer todo lo que los Clientes quieren, debemos
migrar a :
Diseños
Modulares y estandarizados
Fabricaciones
altamente flexibles, de lotes unitarios
¿Qué implica esta necesidad de máxima flexibilidad?:
Es bastante sencillo de intuir: La Industria 4.0 será
LEAN ( con todas sus técnicas dedicadas a la flexibilización de los medios productivos
) o no será
Pero, ¿Cuál es la visión final de esta Revolución
4.0?, Qué es lo que quiere aportar la fusión LEAN + PLM + Industria
4.0:
Cuando diseñemos un componente determinado, no solo vamos a diseñar cómo
funciona su parte mecánica y electrónica, ……….!!!Vamos a diseñar toda la Cadena
de Valor del Producto, todo su Ciclo de Vida!!!!
Cuando diseñemos un producto, estaremos definiendo instantáneamente
cómo va a ser fabricado, cómo va a ser vendido, cómo va a ser comprado, cómo lo
vamos a mantener, qué tipo de soporte técnico le vamos a dar, etc.
Como siempre, he incluido estas reflexiones en mi blog https://historiasdellean.blogspot.com/:
No dejéis que nadie os estropee el fin de semana
Un cordial saludo
Álvaro Ballesteros
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