viernes, 30 de diciembre de 2016

Excelencia LEAN en operaciones de picking: integración de robots, visión, realidad aumentada, AGV´s


Estimad@s Clientes y/o amantes del LEAN:


En un mail anterior hablamos de cómo la unión robots + visión revoluciona operaciones que hasta ahora se hacían manuales, por ejemplo, cargas desde contenedores ( donde las piezas vienen totalmente descolocadas, simplemente amontonadas ) a líneas de mecanizado automáticas ); ver detalles en laS siguienteS entrada de mi blog “Historias del LEAN”:

Bin Picking, la combinación de visión + robots, toda una revolución en las fábricas:

LEAN avanzado: Visión artificial + robots para apoyar la flexibilidad y calidad que exigirá la Industria 4.0:

Hoy voy a dedicar este escrito a poner algunos ejemplos de cómo llevar a cabo operaciones automáticas de picking y cómo ayudándonos de visión/realidad aumentada, se puede redefinir completamente el concepto clásico de picking
Empezaré por este último concepto

Operario ayudado de “Smart glasses”

En el videoclip adjunto se puede ver cómo un operario, ayudado por por “Smart glasses”, lleva a cabo de forma impecable ( poka-yokes, o sea comprobaciones, incluidos) un picking manual







En este videoclip hacen una comparativa entre este sistema y los picking-to-voice y pcking-to-light


Vision-picking en SAMSUNG



                                     https://www.youtube.com/watch?v=gnUK-HTn4ZA



Picking automático ( Mecalux )





Picking de alto rendimiento en distribuidora farmaceútica ( Cecofar, Sevilla )





Picking de cajas automático en distribuidor de alimentación:





AGV´s + robots en Amazon
Ver la entrada de mi blog “Historias del LEAN”, titulada:
Best practices de LEAN avanzado, incluyendo automatizaciones, en Distribución:



                          https://www.youtube.com/watch?v=tMpsMt7ETi8&feature=youtu.be



Mi humilde opinión de consultor LEAN está bastante clara:
-Valor vs No Valor, desde punto de vista del Cliente:
                -Valor añadido de operario: hacer picking, generar la documentación que exige el Cliente
                -Resto: No Valor necesario, Despilfarro puro
-Prioridades LEAN:
                -Eliminar las operaciones de No Valor, por ejemplo, el tiempo dedicado a las búsquedas
                -Consecuencia pura del argumento anterior es que : el material tiene que ir al operario, no al revés……..como parió Ford cuando inventó sus líneas de montaje, hace 100 años
                -Eliminar el No Valor antes de automatizar
-Automatizar, vía robots apoyados por visión 
Teniendo en cuenta estas premisas, la solución que más me gusta,….porquees, a la vez, LEAN y bella, es la de los AGV´s-robots de AMAZON; lo más impactante que tiene es que permite, con estanterías de toda la vida ( siempre que los robots se puedan meter por debajo de ellas y levantarlas )  lo siguiente:
-Puede llevar cualquier estante a cualquier sitio
-Puede crear líneas de picking directo, cargadas con los materiales de unos más frecuente
-Pueden borrar u crear líneas nuevas de picking directo, por ejemplo durante la noche, para que cuando lleguen los operarios por la mañana todo esté actualizado            

Nota final: sin ser yo experto en líneales de hipers ( mis Clientes no han sido históricamente nunca los hipers ) sugeriría que le echaran un vistazo a la idea de utilizar estos robots de AMAZON para reposicionar lineales por la noche, sin intervención humana de ningún tipo





Que disfrutéis cada hora del fin de semana

Un cordial saludo
Alvaro Ballesteros




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